11月9日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理丁建奇主持召開本部一支部座談會(huì)，圍繞集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)治黨、人才隊(duì)伍建設(shè)以及各位黨員關(guān)心的其它問題開展座談?dòng)懻摗?o:p>
座談會(huì)上，本部一支部各位黨員圍繞會(huì)議主題，結(jié)合工作實(shí)際，暢所欲言，提出了很多好的意見和建議。推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面，大家一致認(rèn)為傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式在現(xiàn)階段已經(jīng)無法滿足集團(tuán)公司未來發(fā)展需要，新一屆黨委應(yīng)繼續(xù)加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)化代等各項(xiàng)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。方式上，在“十三五”規(guī)劃總體框架之內(nèi)，建議可以多走出去，開拓視野和思路，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。人才隊(duì)伍建設(shè)方面，大家希望黨委狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)。建議內(nèi)部培養(yǎng)與外部招聘相結(jié)合，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)公司人力資源結(jié)構(gòu)；員工發(fā)展上，要打通專業(yè)人員、技術(shù)人員晉升通道，打破“論資排輩”的觀念，形成“能者上、庸者下”的選人用人機(jī)制；人員培訓(xùn)上，加強(qiáng)全員培訓(xùn)，培養(yǎng)實(shí)用性人才，更好的滿足集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。制度建設(shè)方面，大家提出不僅要注重各項(xiàng)制度的建設(shè)，更要關(guān)注制度的執(zhí)行與落實(shí)，建議要加強(qiáng)制度的宣貫與學(xué)習(xí)，確保各項(xiàng)制度的實(shí)施。
在聽取各位黨員的發(fā)言之后，丁建奇對(duì)大家提供的意見和建議給予充分肯定。他指出，2015年以來，集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中，轉(zhuǎn)型升級(jí)各項(xiàng)舉措也已收到一定成效，但要實(shí)現(xiàn)既定規(guī)劃目標(biāo)，集團(tuán)黨委仍然面臨時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)問題。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)黨委希望集思廣益，聽取各位代表的意見和建議。丁建奇提出，希望本部一支部各位黨員進(jìn)一步擴(kuò)大視野，在謀劃充分發(fā)揮集團(tuán)公司資源優(yōu)勢、加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面，貢獻(xiàn)更多更好的思路和建議。圍繞大家關(guān)心的問題，丁建奇表示，集團(tuán)黨委一是將堅(jiān)定不移的推進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，做牢主業(yè)基礎(chǔ)，為全體員工創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)；二是將繼續(xù)狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)，在人員晉升、員工培訓(xùn)、員工關(guān)懷方面投入更多精力和資源，讓每位員工有歸屬感和成就感；三是將更加注重制度的適用性和執(zhí)行效果，在完善制度體系建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)集團(tuán)和子企業(yè)員工對(duì)制度的學(xué)習(xí)，提升執(zhí)行效果。
本次座談會(huì)是集團(tuán)公司黨代會(huì)前期調(diào)研工作的系列活動(dòng)之一，后續(xù)各項(xiàng)現(xiàn)場考察和座談會(huì)將在近期陸續(xù)展開。
?。ㄍ顿Y發(fā)展部 何成杰）
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