投資公司黨支部王亞男:第一次黨代會(huì)報(bào)告描繪了集團(tuán)公司未來(lái)四年發(fā)展的美好藍(lán)圖,指明了轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本路徑,這在集團(tuán)公司發(fā)展史上具有里程碑意義,是我們團(tuán)結(jié)奮斗的工作指南和行動(dòng)綱領(lǐng)。我相信,在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們只要銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、繼續(xù)努力,一定能夠讓藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實(shí),開(kāi)辟“產(chǎn)業(yè)實(shí)、質(zhì)量高、效益好、技術(shù)新、人才優(yōu)、品牌響、黨建強(qiáng)、環(huán)境佳”的沿海事業(yè)發(fā)展新局面。
未來(lái)幾年,我希望集團(tuán)能真正從沿海開(kāi)發(fā)主力軍和沿海開(kāi)發(fā)重要投融資平臺(tái)的基本定位出發(fā),圍繞集團(tuán)主業(yè)產(chǎn)品,構(gòu)建“沿?！逼放企w系,包括創(chuàng)建集團(tuán)母品牌,構(gòu)建集團(tuán)科技品牌,打造集團(tuán)農(nóng)業(yè)品牌,真正發(fā)揮品牌效應(yīng),樹(shù)立沿海集團(tuán)良好形象。在沿海投資主體功能的有效發(fā)揮上,希望能真正形成自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)資本聚集和運(yùn)營(yíng)能力,同時(shí),沿海開(kāi)發(fā)投資布局轉(zhuǎn)向海洋戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的效益初步顯現(xiàn),真正構(gòu)建沿海特色產(chǎn)業(yè)體系,確定在江蘇國(guó)有資本布局中有鮮明特征的省屬企業(yè)地位。在人才隊(duì)伍建設(shè)上,希望未來(lái)幾年,集團(tuán)能培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的企業(yè)人才隊(duì)伍。
習(xí)近平總書(shū)記說(shuō),幸福都是奮斗出來(lái)的。作為集團(tuán)的一名基層員工,我們要主動(dòng)融入集團(tuán)發(fā)展,從大局出發(fā)思考問(wèn)題、找準(zhǔn)定位,保持良好的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài),為沿海集團(tuán)未來(lái)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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