黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。省沿海集團黨委把牢國企黨建工作職責定位，精準施策推進基層黨組織建設，創新探索“黨建+”工作新思路，推動黨的建設全面融入集團發展全過程全領域，切實將黨建優勢轉化為發展勝勢，書寫出國企黨建和業務工作深度融合的生動實踐。
“黨建+理論學習” 強化政治“內功”
堅持把傳達學習習近平總書記重要講話、重要指示批示和黨中央重要會議文件精神作為 “第一議題”，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實作用；加強政治引領，連續5年組織“開年第一學”，先后赴延安、遵義等紅色教育基地開展黨性教育，統籌推進“領學、督學、自學”，引導黨員干部不斷提高“政治三力”；黨委中心組理論學習巡學旁聽強規范，集團黨委理論中心組獲評全省黨委中心組理論學習示范點；以“黨課開講啦”為黨員教育重要抓手，開展“我是主講人”等特色活動，領導干部帶頭、廣大黨員參與，黨課質量切實提升；推進干部教育培訓與互聯網融合，開發“沿海網絡學院”和“沿海云端學院”，推廣學習強國、智慧黨建在線學習渠道，沿海大講堂、青年論壇持續精彩，鶴豐年、條子泥等青年學習社扎根沿海大地，學思想、建新功行動在集團上下蔚然成風；聯合黨校高校等，分層分類舉辦企業家、黨組織書記、年輕干部等培訓，抓實干部黨員素質能力提升。
“黨建+企業治理”深化強基固本
集團結合企業實際加強實踐探索、健全制度規范，切實做好“融入”和“內嵌”大文章，在完善公司治理中加強黨的領導，推動黨的全面領導制度上有規定、程序上有保障、實踐中有落實。全面推進黨建進章程，集團所屬各級子企業全部完成黨建進章程工作；全面推進“雙向進入、交叉任職”，所屬企業董事長或執行董事擔任公司黨組織書記，黨員經理層成員擔任黨委委員或支委委員，堅持黨的領導與完善公司治理有機統一；制定“三重一大”決策制度，集團及4家重點子企業黨委修訂完成前置研究討論重大事項規程和清單，切實規范前置程序，充分發揮黨組織的領導作用，確保企業改革發展始終與以習近平同志為核心的黨中央同心同向，在退漁還濕、糧食安全、能源保障、幫扶助困等重大任務中，不折不扣貫徹好黨中央和省委決策部署；定期召開職工代表大會，經職代會選舉依規配備職工董監事，有序引導干部職工參與企業治理；開展“十四五建新功 我為沿海獻一策”活動，共征集117條建設性良策，問需于職工、問計于職工，凝聚思想共識，形成發展合力。
“黨建+組織建設” 筑牢基層堡壘
緊扣新時代黨的建設總要求，省沿海集團黨委抓實“五聚焦五落實”任務，持續提質增效，推動黨建工作更加規范、更有特色。狠抓組織體系建設，健全集團黨委職能部門，成立4家主業運營公司黨委，完善基層黨組織設置，實現黨的組織和黨的工作全覆蓋。接續實施“黨建夯基”“強基提質”工程，深入推進黨組織“標準+示范”雙提升，編制發展黨員工作手冊工作，定期梳理基層黨組織“三會一課”落實情況，注重從青年和一線職工中發展黨員，多形式開展黨建工作督導，建成智慧黨建平臺和優化黨群活動中心，組織黨建工作創新案例和優秀黨課評選示范引領，制定下發《推進集團基層黨建與業務工作深度融合指導意見》《省沿海集團黨員先鋒指數管理操作指引》，按照“差異化管理、精細化考核、實績化引領”的目標要求，優化黨員教育、監督、激勵、約束的管理方式，多措并舉推動黨支部規范化示范化建設提檔升級，以高質量黨建引領企業高質量發展。
“黨建+人才培養”激活發展源動力
集團黨委始終將干部人才隊伍建設作為黨委班子工作的重中之重，圍繞集團轉型發展需要，建立健全干部“儲、育、選、用”工作全鏈條，選優配強“頭雁”、培育選拔“鷹才”、吸納引進“將才”，為服務企業高質量發展提供重要人才支撐。重視加強年輕干部培養使用，先后召開集團掛職鍛煉干部座談會、集團管培生及清北人才座談會；制定出臺《集團管理培訓生管理暫行辦法》，開展管培生“3+1”導師結對帶教培養；注重把干部放到企業改革發展穩定第一線鍛煉，放到艱苦復雜企業磨練，放到關鍵吃勁崗位歷練，持續開展“上掛下派”、輪崗交流、委派董監事、選派科技鎮長團和鄉村振興工作隊成員、管培生赴基層任職等活動，讓優秀年輕干部在企業生產經營實踐中砥礪意志、積累經驗、增長才干。以青年創新工作室為載體，深化青春建功“十四五”行動，鹽土經濟作物等20個青年創新項目成果先后落地。
“黨建+品牌建設”塑造沿海特色
黨建品牌是旗幟，是指揮棒，是行動指南。省沿海集團“蘇海先鋒”黨建品牌建設始終著眼于提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值，最大限度把黨建品牌的價值使命與企業發展相融合。緊扣“十四五”規劃、布局重大項目、構建主業產業鏈生態鏈等，實施“兩在兩同”建新功行動、“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”行動，先鋒崗、責任區、服務站深入一線，在急難險重任務中黨員當先鋒、作表率，將黨組織嵌入重點項目，統籌資源要素，發揮業務協同效應。土地公司開展“蘇海先鋒”爭創活動，發起“黨員先鋒行”活動，“揭榜掛帥”開展應用研究，關鍵核心技術攻關明顯加快。目前，集團二級黨組織中已先后涌現出農發公司將“紅心向黨·綠色興農”、東臺公司“黨旗映紅條子泥”、投資公司“蘇海先鋒 揚帆潮‘投’”等一批優秀黨建品牌，通過“一企一品牌”“一支部一特色”“一黨員一示范”，把黨的路線、主張傳達到每個“神經末梢”，激活每個“紅色細胞”，凝聚起企業發展強大動能。
