省沿海農發公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，持續開展文明單位創建工作，緊緊圍繞現代農業轉型升級高質量發展目標定位，立足行業特色，將精神文明建設同圍繞中心服務大局緊密結合，把文明創建作為提升企業軟實力、推動高質量發展的動力引擎，文明單位創建工作成效顯著。
一、堅持黨建引領，堅定文明創建方向
公司緊緊圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想工作主線，開展多種形式政治理論學習，堅持集中自學、專題輔導、重點領讀、研討交流相結合，赴黨性教育基地沉浸式實境教學、組織黨史學習演講比賽及知識競賽、專題開展“喜迎二十大、奮進新征程”系列活動，微信公眾號推送“了不起的農發人”、“主題教育微課堂”等欄目，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育，引導公司上下在思想行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，《聽總書記說天下糧言》獲評省屬企業黨員教育作品觀摩交流活動二等獎。堅持以“黨建帶團建”，以“堅守生態優先初心·譜寫青春綠色華章”為主題打造沿海青年黨史學習教育“打卡地”和集團企業文化“體驗地”——“鶴豐年”青年學習社。
二、聚焦主責主業，凝聚文明創建合力
公司認真謀劃轉型發展思路，深化“龍頭企業+特色基地” 融合發展模式，突出優質稻麥、特色果蔬、精品漁業三大主導產品特色化生產基地建設，奠定“4基地+1產業鏈關鍵子公司”發展格局，射陽、大豐、金東臺、如東、鶴豐“五子”落棋，實現由“土地資源型發包農業”向“內涵型現代農業全產業鏈”的發展方式轉變。推動提升行業地位和品牌影響，《稻花香里“鶴”豐年》品牌案例入選國務院國資委“2021年度國有企業品牌建設典型案例”，鶴豐年生態米獲評第十二屆IGPE中國國際糧油飼料精品博覽會金獎。推進公司國企改革對標一流工作，完成國企改革三年行動規定任務，形成2篇改革樣板案例，其中一篇被省國資委采納匯編進國企改革三年行動典型案例。
三、彰顯國企擔當，提升文明創建水平
公司在優化農業產業布局、保障糧食安全、推動鄉村振興的道路上邁出堅實步伐，實現自產糧食自儲自烘，糧食安全得到保障。2023年夏秋兩季，糧食科技產業園項目和金東臺倉儲烘干項目主動強化技術改造，大幅提升設備自動化程度、連續生產能力、數據抓取精準度，單日潮糧烘干量超設計產能30%，創投產以來最高峰，兩條烘干線累計接收潮糧超8萬噸，扎實推進現代農業板塊購鏈強鏈補鏈重要項目。強化為農服務功能，輻射周邊農場及種糧大戶，提供烘干服務，烘干潮糧及代烘制種稻1.24萬噸，解決當地“曬糧難”問題，提升資產效能的同時堅決扛起國企擔當。2022年上半年疫情期間，主動承擔“急難險重”任務，備足萬噸稻谷原糧和成品糧庫存，對接云南、貴州大米油脂保供和上海蔬菜糧油保供，保質保量供應300噸優質大米、760噸新鮮果蔬，守護百姓“米袋子”“菜籃子”，彰顯品牌責任和國企使命擔當。
四、搭建服務平臺，擦亮文明創建品牌
公司扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，依托公司文明創建平臺載體，組織黨員干部連續兩年進社區開展關愛幫扶活動，通過“黨建共建暖人心 傳遞溫暖顯真情”及開展“強化責任擔當，助力糧食安全”等活動，對中奧社區20戶空巢、10戶獨居、10戶重殘家庭進行了慰問，捐獻大米、食用油70余件，充分體現了黨組織對困難群眾的關心和愛護，彰顯了農發公司全心全意履行社會責任的擔當精神。在鹽城市農發大豐分公司小海分廠，土地全域空間整治已見成效，小田變大田，零星田變整田，“廢溝、廢塘” 變良田，耕地面積增加近10%，種植面積達到5657.35畝。以產業項目落地助力鄉村振興、百姓致富，全方位打造水清田美、業強民富的江蘇沿海村莊新樣板。
