盡管寒風已至，省沿海集團的一線工作場景依然充滿生機與活力。集團各條線青年突擊隊們，或是在田間地頭，或是在生產(chǎn)線旁，或是在項目建設現(xiàn)場，在各自的崗位上奮斗拼搏、建功立業(yè)。
投資公司“藍海青創(chuàng)”突擊隊主動承擔創(chuàng)新中心2項科研項目。90后黨員孫璐艷全程參與贛榆工廠化循環(huán)水養(yǎng)殖項目一線工作，緊盯養(yǎng)殖過程中水、電、熱等配套建設情況，與施工團隊合力設計改造養(yǎng)殖池增氧系統(tǒng)，改造排蝦框、中央攔蝦套網(wǎng)，從“實驗場”走向“應用場”。突擊隊員潘明軒在銀鯧種苗持續(xù)繁育階段搶先搶干，強化飼料復配、親魚投喂、養(yǎng)殖倒池、受精卵收集、孵化及開口料投喂……不間斷學習積累銀鯧繁育工作經(jīng)驗。團隊合力零基礎編制翡翠斑產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目方案，從確定品種到產(chǎn)業(yè)化的思考，再到技術的實現(xiàn)難點，一點一滴搭建項目框架。
碳資產(chǎn)公司“新能”突擊隊7名隊員分布在多個碳減排項目上，“從項目中來、到項目中去”是他們的工作常態(tài)。承載“零碳”愿景，深耕滬蘇大豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)綠色能源項目現(xiàn)場，承擔規(guī)劃設計、數(shù)據(jù)采集、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等項目全周期建設工作，順利保障項目實現(xiàn)全容量并網(wǎng)，促進項目入選2023江蘇省“雙化協(xié)同”典型案例。2名90后隊員長期駐扎如東凌洋項目一線，一邊克服住宿環(huán)境差的問題，一邊堅持精益管理思維破解難題，面對項目工期短、供貨協(xié)調(diào)難、雨季施工安全壓力大等諸多不利因素，積極組織勞動競賽、建樣板工程，監(jiān)督保障項目進程，目前已完成升壓站圍墻墻體砌筑、28000余根樁基施工等。
農(nóng)發(fā)金東臺分公司“精品漁業(yè)”突擊隊立足崗位創(chuàng)新探索，面對傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式下脊尾白蝦種質(zhì)資源嚴重退化的問題，主動牽頭與省海洋研究所聯(lián)動合作，共同探索推動養(yǎng)殖模式創(chuàng)新突破，成功引進生長速度快、體質(zhì)健壯、抗病力強的高抗優(yōu)質(zhì)新品脊尾白蝦苗種，實現(xiàn)自主擴繁。目前脊尾白蝦已進入捕撈銷售期，新品系白蝦規(guī)格整齊，同等產(chǎn)量下較傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式效益可提升15%以上。
農(nóng)發(fā)如東分公司“綠色種植”突擊隊在人員緊缺的情況下，隊長時良連續(xù)兩個月處于連軸轉(zhuǎn)狀態(tài)，一邊對場部和外拓基地的西蘭花進行采收，一邊組織突擊隊員積極參與水稻收割工作，保證后續(xù)油菜及時播種。隊員們夜以繼日守在收割現(xiàn)場，科學安排田塊收割順序，開具運糧車入庫單，在暴雨來臨之前，與“三秋”工作專班成員一起，及時為收割的水稻加蓋防雨彩條布，保障糧食安全。
農(nóng)發(fā)鶴豐公司“蘇海糧倉”突擊隊圍繞秋糧“收烘儲銷”各環(huán)節(jié)，針對生產(chǎn)設備部分點位卡堵、低效、跑漏等問題，積極出謀劃策實施設備改造。刮板機從“人工控制”改為“PLC遠程控制”，改善漏糧情況；振動篩加裝自動清掃裝置，去雜效果顯著提升；面對大雨突降農(nóng)場搶收，一名突擊隊員帶領3名員工和7名借用人員開足馬力，冒雨爬到30多米高的提升機頂部清除堵料，緩解潮糧積壓壓力……
農(nóng)發(fā)射陽分公司“優(yōu)質(zhì)稻麥”突擊隊面對連續(xù)不斷的雨水天氣，想法設法組合采用耕翻、曬田、3遍旋耕、正反旋播種的作業(yè)方式，克服黏土潮濕不易干的播種困難，“人停機不?！迸c時間賽跑，不分晝夜搶播小麥。4名突擊隊隊員兼任大隊長崗位，以“干”促學、以“干”促練培育技術骨干，通過協(xié)調(diào)農(nóng)機、人員、物資等，嚴格把控生產(chǎn)流程，監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量，確保每天播種進度按計劃完成。
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