為推進年度重點工作落地見效，加快農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，4月10-12日，集團公司黨委書記、董事長鄧東升一行先后赴東臺公司、劍豐公司、倉東公司考察調(diào)研，集團副總經(jīng)理周明勇、尤開軍，相關農(nóng)業(yè)企業(yè)負責人陪同調(diào)研。
4月10日，鄧東升董事長一行首先實地考察了東臺公司條子泥中重度鹽堿地改良區(qū)、海堤觀潮區(qū)，風光漁基地，倉東公司7、8區(qū)國家級健康養(yǎng)殖示范基地。4月11日，鄧東升董事長一行前往劍豐公司察看了劍豐自主經(jīng)營包菜基地和農(nóng)發(fā)事業(yè)部油菜長勢情況，并聽取劍豐公司轉(zhuǎn)型升級工作情況的匯報。4月12日，鄧東升董事長在倉東公司考察調(diào)研，聽取了倉東公司土地發(fā)包、安全隱患整改落實、營銷工作開展等情況的匯報，并詳細了解了公司員工立足本職崗位融入轉(zhuǎn)型升級的切身感受。
在實地考察和交流座談后，鄧東升董事長結合當前工作重點對所調(diào)研的農(nóng)業(yè)企業(yè)下一步工作提出四點要求：一要提高認識，堅定不移地推進轉(zhuǎn)型升級工作，不斷完善和優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級實施方案；二要增強管理能力，加強和完善制度體系建設，做好提升整改工作，把講規(guī)矩、按制度辦事作為企業(yè)文化建設的重點方向；三要進一步加強黨的建設，企業(yè)領導班子要強化主體責任意識，落實全面從嚴治黨，充分發(fā)揮好基層支部和黨員的模范帶頭作用，深入推進黨建品牌的創(chuàng)建；四要高度重視安全生產(chǎn)工作，扎實做好安全生產(chǎn)日常管理，加強對工作人員的安全培訓，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要理清問題清單、明確責任主體和整改措施，切實嚴格閉環(huán)管理，確保問題整改到位。
（東臺、劍豐、倉東公司）
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