6月14日上午，集團公司黨委書記、董事長鄧東升赴鐘山典當公司調研，集團公司副總經理趙良元，集團資產財務部、企業管理部、審計法務部負責人陪同。
鄧東升董事長聽取了鐘山典當公司工作匯報，重點了解了絕當資產處置情況，肯定了典當公司去年以來在低效絕當資產處置、業務結構調整、內控機制建設等方面取得的成效。
鄧董事長對鐘山典當公司下一步工作提出了四點要求。一要進一步加大處置力度。要樹立信心，保持定力，持續完善責任體系，形成有效的處置方案，加大絕當資產處置力度，緊盯重點目標，確保有所突破。二要積極構建成熟的業務模式。要規范新業務的拓展流程，嚴把各環節、各關口，防范新風險，認真總結經驗教訓，形成成熟的正、負面清單和案例樣板用來指導今后的經營工作。三要努力建立良好的管理模式。要進一步完善相關制度，特別是審慎的財務管理制度，要構建前臺、中后臺相互制約、相互配合、相互支持的管理模式，財務部門要為客戶提供財務風險識別等服務，法務部門要為客戶提供貸前、貸中、貸后全方位的法律服務。四要切實加強黨建和人才隊伍建設。典當公司要認真組織好“不忘初心、牢記使命”主題教育，黨員干部要帶頭學習習近平新時代中國特色社會主義思想，要發揮模范帶頭作用，敢于迎難而上，大力弘揚正氣，要避免黨建工作與經濟工作“兩張皮”，確保主題教育深入開展；針對重要崗位人員短缺問題，要積極通過社會引進、校園招聘和內部培養等多種途徑加以解決。
趙良元副總經理就貫徹落實好鄧董事長的調研指示精神提出三點意見：一是絕當資產處置是所有工作中的重中之重，全體職工要增強責任感和緊迫感，今明兩年要下大力氣把歷史遺留問題徹底解決掉，確保輕裝上陣；二是新業務開拓要全面加強風險防控，嚴防金融風險的發生；三是研究探索引進戰略投資者的可行性，積極推進體制機制的深化改革。
（鐘山典當公司）
