為積極踐行新發展理念，深入貫徹江蘇省委“六個高質量”部署，全面落實省國資委高質量發展走在全國前列要求，省沿海集團強化頂層設計，編制了信息化發展規劃，以“業財一體化”為主線，重點突出標準化及信息系統統籌、集約建設，以信息化建設助力轉型發展。
（智慧黨建）
省沿海集團以信息化保障安全生產經營，以信息化驅動創新發展為目標，加快信息資源整合、管理資源集聚建設，成立信息化領導小組，制定《信息化建設管理辦法》，扎實推進信息化專項規劃落實。根據規劃，集團信息化建設分三個階段實施：2019年為夯實信息化基礎階段，已建成財務核算系統、檔案信息管理系統、人力資源管理系統、智慧黨建平臺等7個信息化項目，進一步強化內部管理，推動各項工作提質增效。2020年為核心業務支撐能力建設階段，信息化建設力度不斷加強，有15個信息化項目陸續啟動建設，集團核心業務應用系統逐步建成并發揮實際效能，以OA為中心，建立數據標準，統一接口規范，整合部分業務系統，初步試點“業財一體化”，實現入口、流程、展示、安全和備份“五統一”，推動核心業務管理更加流程化、高效化、精細化，進一步消除“信息孤島”，擴大資源共享，為集團轉型發展科學決策提供有利數據支撐。2021年至2023年，集團將重點在管理與業務效能綜合上提升突破，對業務管理實現深度優化與重構，通過大數據應用，提高管理效能，發揮數字技術對集團主業發展的支撐作用。
（糧食質量可追溯系統）
結合轉型發展實際，集團設立并建成現代農業科技信息服務中心，引領集團農業信息化建設，加速推進農業信息管理與展示平臺建設，應用并完善產品質量安全追溯系統，強化技術支撐，提升質量管控能力和品牌價值，助力集團現代農業主業高質量發展。
