為加快集團信息化管理建設步伐，確保集團供應鏈及資產(chǎn)管理信息化項目順利進行，11月15日至18日，由集團資產(chǎn)財務部、久其公司、友伴公司組成的供應鏈及資產(chǎn)管理信息化項目建設小組赴東臺、倉東、劍豐、凌洋等6家企業(yè)開展項目調(diào)研工作。
調(diào)研中，集團資產(chǎn)財務部相關負責人對正在組織建設的供應鏈及資產(chǎn)信息化項目做了深入介紹，聽取了企業(yè)負責人對本企業(yè)種養(yǎng)殖業(yè)務生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)管理具體情況以及管理提升訴求的介紹，同時，對各企業(yè)明確項目負責人、關鍵用戶以及整理具體管理需求等下一步工作提出了具體要求。各企業(yè)負責人及相關參會人員表示，將確保項目建設期各環(huán)節(jié)人員落實到位，具體工作落實到人，確保項目能夠如期進展；項目小組對企業(yè)的實際情況以及需求進行了充分溝通和了解。
通過本輪調(diào)研，各相關企業(yè)和建設單位形成廣泛共識，表示將全力確保集團信息化項目建設工作按照既定計劃推進，保證集團年度信息化重點工作達到既定目標。
下一步，項目小組還將對集團其他企業(yè)進一步深入調(diào)研，確保項目系統(tǒng)上線后滿足集團實際管理需要，助推轉型升級。
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