10月11日下午，集團公司飼料經(jīng)銷工作會議在東臺市弶港鎮(zhèn)召開，集團公司董事長、黨委書記梁學(xué)忠出席會議并作重要講話。副總經(jīng)理陳才俊，飼料集中購銷領(lǐng)導(dǎo)小組成員，財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、省沿海開發(fā)（東臺）公司以及海北、劍豐、倉東、金海島、凌洋、蘇云、西旺七家農(nóng)業(yè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)同志參加會議。
會議回顧總結(jié)了集團公司今年1—10月飼料集中購銷工作，深刻入分析當(dāng)前面臨的形勢，研究解決當(dāng)前經(jīng)銷工作中存在的問題，明確集團2013年飼料經(jīng)銷工作的主要工作思路和發(fā)展目標(biāo)。七家農(nóng)業(yè)企業(yè)的負(fù)責(zé)同志分別匯報交流了近期飼料經(jīng)銷情況以及應(yīng)收賬款收繳情況。
梁董事長指出，2012年的飼料銷售已超過了7萬噸，同比有大幅增長，實現(xiàn)銷售折扣約4000萬元，成為繼土地發(fā)包收入之后集團公司最重要的利潤來源。要進一步解放思想，創(chuàng)新思路，打破過去傳統(tǒng)思維方式束縛，把飼料集中購銷作為集團公司主營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略選擇積極穩(wěn)健推進。梁董事長強調(diào)，要深化精細化管理，落實塘口責(zé)任制，完善集團公司和農(nóng)場兩級風(fēng)險防范機制，明確工作目標(biāo)、內(nèi)容及相應(yīng)職責(zé)，不斷建立健全風(fēng)險管理工作機制，形成機關(guān)、農(nóng)場兩級風(fēng)險防控體系，把機關(guān)與農(nóng)場的利益緊緊捆在一起，共擔(dān)風(fēng)險，共享收益，確保實現(xiàn)風(fēng)險管理目標(biāo)。梁董事長最后要求，2013年將進一步深化飼料購銷制度改革，在銷售規(guī)模增長的基礎(chǔ)上，提高績效獎勵的比例，最大限度地調(diào)動職工的積極性，提升飼料經(jīng)銷的規(guī)模和效益，促進企業(yè)增效，國家增收，職工的收入也有相應(yīng)的提高。
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