四季度是“十四五”開局之年的收官季，為確保今年各項工作圓滿收官，精心謀劃好明年工作思路，11月19日，省沿海集團召開2021年第四季度農(nóng)業(yè)條線生產(chǎn)經(jīng)營分析會。集團總經(jīng)理周金陽出席會議并講話，集團副總經(jīng)理尤開軍出席會議。
東臺公司、農(nóng)發(fā)射陽分公司、農(nóng)發(fā)大豐分公司、農(nóng)發(fā)金東臺分公司、凌洋公司、倉東公司、蘇云公司的相關負責人先后匯報了三秋生產(chǎn)工作、全年重點工作推進、冬季安全生產(chǎn)和疫情防控、2022年生產(chǎn)經(jīng)營工作謀劃等情況。各企業(yè)在總結(jié)交流中相互借鑒，集團職能部門負責人就條線管理提出了具體工作建議。
周金陽對各農(nóng)業(yè)企業(yè)的工作匯報予以充分肯定，他對年末收官工作提出四點要求。一是充分認識此次會議召開的背景和意義。今年是省屬國企正式納入省高質(zhì)量發(fā)展年度綜合考核的第一年，各部門各企業(yè)務必高度重視，要對照考核要求，抓緊年內(nèi)最后時間再推動和再落實，全力沖刺全年目標任務，奮力實現(xiàn)全年工作圓滿收官，確保交出全年高質(zhì)量發(fā)展的過硬答卷。二是統(tǒng)籌好今年任務收官和明年工作謀劃。各農(nóng)業(yè)企業(yè)要對照年初各項經(jīng)營目標、重點工作任務和集團相關條線工作要求，全面細致梳理工作。“收官工作不是簡單地對照，更要對標找差，做好復盤”。各企業(yè)要總結(jié)好的經(jīng)驗，找準問題實質(zhì)，深挖問題根源，不斷提升管理水平，更加科學合理地確定明年發(fā)展目標。同時，各企業(yè)要圍繞集團“十四五”規(guī)劃目標，將2022年工作謀劃做實做細；根據(jù)集團下發(fā)的相關通知要求，做好2022年度全面預算、投資計劃和生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制工作。三是在強化責任擔當?shù)幕A上，實事求是、科學設定年度經(jīng)濟目標，經(jīng)濟目標分解要堅持“因企施策”，杜絕“一刀切”。四是以建黨百年為契機，結(jié)合自身實際，扎扎實實梳理過去一年黨建和經(jīng)營工作之間是否存在“兩張皮”現(xiàn)象，扎扎實實發(fā)揮黨建引領和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，切實推動黨建引領和服務經(jīng)濟的功能和定位。
尤開軍在總結(jié)講話中提出三點要求。一是深刻認識此次會議召開的意義，做好分析、研判，確保集團現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊全年各項重點工作順利完成。二是對標找差，強化責任擔當。各企業(yè)一把手和經(jīng)營班子成員要堅持“一崗雙責”，不斷壓實、傳導責任。三是劃好句號，點下冒號。要全面總結(jié)2021年度各項重點工作，科學謀劃2022年度各項工作，做好財務預算、投資計劃和生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制。
集團公司辦公室、資產(chǎn)財務部、投資發(fā)展部、企業(yè)管理部及農(nóng)業(yè)企業(yè)相關負責人參加會議。
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