搶抓新機(jī)遇 構(gòu)建新優(yōu)勢(shì) 凝心聚力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面
一年春作首，萬事行為先。為搶抓新一輪沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展歷史機(jī)遇，乘勢(shì)而上，創(chuàng)新實(shí)干，2月21日，省沿海集團(tuán)召開2022年度工作會(huì)議，總結(jié)回顧2021年工作，表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，研究部署2022年重點(diǎn)工作任務(wù)，全力推動(dòng)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃落地突破，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鄧東升出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周金陽作工作報(bào)告，黨委副書記姜?jiǎng)P主持會(huì)議，副總經(jīng)理周明勇宣讀表彰決定，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、外部董事出席會(huì)議。
鄧東升在講話中指出，過去的一年，集團(tuán)上下積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，主動(dòng)作為、扎實(shí)有為，營收、利潤繼續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，改革重點(diǎn)突破持續(xù)向深水區(qū)挺進(jìn)，抓住國土“三調(diào)”窗口期增強(qiáng)集團(tuán)土地資源發(fā)展確定性，實(shí)施集團(tuán)土地評(píng)估增值資產(chǎn)攤銷，深化農(nóng)業(yè)企業(yè)融合發(fā)展做強(qiáng)龍頭企業(yè)，用實(shí)實(shí)在在的成績(jī)書寫了“十四五”良好開局精彩答卷。
鄧東升指出，今年是黨的二十大召開之年，是集團(tuán)深化“十四五”布局、構(gòu)建基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模式、提升核心能力的重要一年，也是培育企業(yè)創(chuàng)新能力的起步之年，必須深刻認(rèn)識(shí)江蘇沿海地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展是集團(tuán)當(dāng)前最大的戰(zhàn)略機(jī)遇，必須深刻認(rèn)識(shí)搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇與推動(dòng)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃落實(shí)相結(jié)合是當(dāng)前最有力的抓手，必須深刻認(rèn)識(shí)加快構(gòu)建業(yè)務(wù)模式、提升核心能力是當(dāng)前工作的重中之重，必須深刻認(rèn)識(shí)深化改革創(chuàng)新是提升管理水平的最關(guān)鍵一招，必須深刻認(rèn)識(shí)培育創(chuàng)新能力是當(dāng)前最為緊迫的任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持有所為、有所不為，著力抓好產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)鏈構(gòu)建，加快形成穩(wěn)健可持續(xù)增長(zhǎng)機(jī)制，更好發(fā)揮兩個(gè)基本定位的作用，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
鄧東升強(qiáng)調(diào)，做好今年工作要統(tǒng)一思想、保持定力、努力拼搏，以“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”的奮進(jìn)姿態(tài)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，營造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。高度重視政治大局穩(wěn)定，忠誠捍衛(wèi)“兩個(gè)確定”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，積極投身“兩在兩同”建新功行動(dòng)，常態(tài)化抓好疫情防控工作，加強(qiáng)重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控，確保經(jīng)營活動(dòng)平穩(wěn)有序，為黨的二十大召開營造穩(wěn)定環(huán)境。要搶抓重大機(jī)遇，加快優(yōu)化業(yè)務(wù)布局。高效率對(duì)接重點(diǎn)項(xiàng)目，為后續(xù)承擔(dān)更多省級(jí)沿海開發(fā)重大項(xiàng)目創(chuàng)造條件；高質(zhì)量落地重大項(xiàng)目，加快推進(jìn)8個(gè)重點(diǎn)前期工作項(xiàng)目突破；高水平建成在建項(xiàng)目，光伏發(fā)電項(xiàng)目打造名副其實(shí)的漁光互補(bǔ)示范名片，建設(shè)好、管理好、運(yùn)營好農(nóng)發(fā)糧食科技產(chǎn)業(yè)園和金東臺(tái)倉儲(chǔ)烘干項(xiàng)目。要深化內(nèi)部改革，促進(jìn)管理提質(zhì)增效。全面完成既定任務(wù)，堅(jiān)決打好國企改革和對(duì)標(biāo)一流管理提升三年行動(dòng)的收官之戰(zhàn)。著力打造改革樣板，完善法人治理體系，優(yōu)化體制機(jī)制，加快農(nóng)業(yè)企業(yè)深度融合，加快土地資源開發(fā)與利用業(yè)務(wù)模式，形成具有集團(tuán)特色的改革亮點(diǎn)。提高資產(chǎn)管理水平，加強(qiáng)資產(chǎn)在線全流程監(jiān)管，提升資產(chǎn)管理收益，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。要培育創(chuàng)新能力，打造發(fā)展強(qiáng)力引擎。提高創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)編制集團(tuán)“十四五”科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃、信息化專項(xiàng)規(guī)劃。建好創(chuàng)新載體，加快三個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，提升科技創(chuàng)新能力和服務(wù)能力。加大科技投入，增強(qiáng)創(chuàng)新成果對(duì)主業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支撐。匯聚創(chuàng)新資源，深化產(chǎn)學(xué)研合作、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，打造主業(yè)發(fā)展核心優(yōu)勢(shì)。要建強(qiáng)干部隊(duì)伍，全面提升能力水平。著力培養(yǎng)領(lǐng)軍人才、培育核心團(tuán)隊(duì)，為人才發(fā)展創(chuàng)造良好條件。不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、自我管理能力。要弘揚(yáng)企業(yè)文化，展現(xiàn)全新精神風(fēng)貌。強(qiáng)化企業(yè)核心價(jià)值認(rèn)同，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力，提升企業(yè)文化軟實(shí)力。細(xì)化企業(yè)文化宣貫，營造團(tuán)結(jié)和諧、創(chuàng)新創(chuàng)效、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臐夂穹諊Ｉ罨拿鲃?chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)“讓每一位沿海人都出彩”“每一個(gè)企業(yè)都出彩”的理念見到成效。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)。強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化雷厲風(fēng)行、馬上就辦，強(qiáng)化攻堅(jiān)克難、勇于爭(zhēng)先，增強(qiáng)謀劃推動(dòng)工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
周金陽在工作報(bào)告中指出，2021年，集團(tuán)上下共同努力，戰(zhàn)略布局全面展開，經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)中向好，重大項(xiàng)目取得突破，國企改革和對(duì)標(biāo)一流管理扎實(shí)推進(jìn)，管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，較好完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入，同比分別增長(zhǎng)14.05%、15.99%，連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)。在準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢(shì)基礎(chǔ)上，2022年經(jīng)營工作目標(biāo)為“一高三增長(zhǎng)”，即高水平完成省屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展考核指標(biāo)，利潤同比增長(zhǎng)10%，科技創(chuàng)新投入同比增長(zhǎng)10%以上，自營養(yǎng)殖面積增長(zhǎng)30%以上。
為確保全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，周金陽要求：推進(jìn)重大項(xiàng)目落地，構(gòu)建穩(wěn)健運(yùn)營的業(yè)務(wù)模式。推進(jìn)實(shí)施16個(gè)重大項(xiàng)目，加快建成在建項(xiàng)目，全力推進(jìn)土地項(xiàng)目，有序推進(jìn)重點(diǎn)前期項(xiàng)目，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)主業(yè)可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)創(chuàng)新載體，培育創(chuàng)新動(dòng)能。圍繞推進(jìn)“3+2”布局落地，構(gòu)建運(yùn)行三大創(chuàng)新平臺(tái)，培育集團(tuán)自主創(chuàng)新能力，加強(qiáng)科技成果推廣應(yīng)用，提升發(fā)展動(dòng)能。抓好生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)質(zhì)效提升。推進(jìn)農(nóng)業(yè)降本增效，推進(jìn)土地指標(biāo)交易規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)，更好發(fā)揮投資價(jià)值，推進(jìn)品牌營銷體系建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效雙提升。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升管控能力。打好國企改革收官戰(zhàn)，提升財(cái)務(wù)管理水平，持續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)，完善抓工作落實(shí)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作任務(wù)抓一件成一件。著力風(fēng)險(xiǎn)防控，筑牢安全屏障。一著不讓抓好疫情防控，持之以恒做好安全生產(chǎn)，扎實(shí)推動(dòng)水污染專項(xiàng)治理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理，切實(shí)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展筑牢安全屏障。
會(huì)上，周金陽與土地公司、投資公司董事長(zhǎng)簽訂2022年度經(jīng)營目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任書，投資公司、倉東公司、農(nóng)發(fā)金東臺(tái)分公司作了交流發(fā)言。會(huì)議表彰了2021年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人以及抗疫先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。
集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師，專務(wù)，各部門、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及受表彰代表在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。集團(tuán)職能部門副職，本部辦公的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、部門負(fù)責(zé)人以及其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)收聽收看。
本網(wǎng)站現(xiàn)已支持IPv6
