5月22日，集團公司農場工作推進會在東臺市弶港鎮召開，會議分析了當前形勢，研究存在的問題，安排部署下一階段重點工作。集團公司董事長、黨委書記梁學忠強調，要搶抓機遇爭取主動，振奮精神攻堅克難，不斷創新農場發展舉措，全力推進當前農場各項工作。集團公司領導丁建奇、丁建明、陳才俊、唐正東出席會議，機關各處室主要負責人、各農場主要負責人和財務主管、參股農場集團公司派出負責人以及省國資委監事會陶莉參加會議。
會上，各農場、機關相關部門就前一階段工作完成情況和下一步工作打算作了交流與匯報。
會議認為，今年以來，農場經濟工作穩中向好，工作組織有序，穩步推進，改革發展活力有效激發，鞏固和發展了經濟健康發展的良好局面。截止到目前，完成了土地發包合同承包費1.379億元，飼料銷售開局良好，應收賬款穩步下降，項目建設有序推進，呈現出良好的發展勢頭，處于歷史上最好時期。當前是農場經營工作的關鍵時期，要一著不讓抓好，緊扣序時目標，加強精細管理，落實工作措施，為完成全年目標任務打下堅實基礎。
梁學忠指出，要統籌做好農場工作，發揮土地競價發包、飼料集中購銷雙輪驅動作用，推進農場在更高質量、更好效益、更快速度、更高水平上實現跨越發展、科學發展。尤其要把飼料集中購銷工作作為關系全局利益的重要工作堅決推進，再接再厲，理順工作機制，做好上下銜接，抓好細節，堵塞“跑冒滴漏”， 提高運作效率，爭取今年的銷售和效益更上一個臺階。同時，要正確處理好飼料經營包干費用獎勵事宜，廣大職工是農場建設發展的中堅力量，只有充分調動他們的積極性，才能使企業建設發展充滿生機與活力。要堅持突出效率、兼顧公平的原則，使獎勵盡可能向一線、責任重的和實際發生費用多的職工傾斜，最大限度激發職工的工作激情和主觀能動性，創造和諧的企業經營發展氛圍。
梁學忠強調，要持之以恒地加強作風建設，自覺遵守各項規章制度，農場領導干部要身體力行，放好樣子、沉下身子，集中精力推進工作，心無旁騖狠抓落實，推動經濟又好又快發展。要以服務種植和養殖戶為己任，真心實意幫助他們解決資金、技術等問題，不斷提升做好服務工作的能力和水平，積極營造良好的發展環境。同時要抓好風險防范，尤其是一些時間較長的應收賬款。飼料經營風險是動態的、變化的，要始終研究它、跟隨它、把握它。要在各個環節加強防范，通過層層防范，使風險防范責任目標與職工個人利益直接掛鉤，形成領導總負責，部門、職工各司其職、各負其責的防范格局。同時要利用一切積極因素，尤其是調動飼料廠家的積極性，共擔風險，在化解風險的過程中實現養殖戶、飼料廠和農場的共贏。
丁建奇總經理對當前農場工作進行了部署，他要求，各農場和相關部門要全力推進當前各項重點工作，理順工作機制、創新工作思路、強化工作責任，實現序時目標。要在精細化管理，一對一的服務上下苦功；要抓好在建工程建設，保證工程質量；要加強內部建設，倡導合理的分配機制，調動全員工作積極性；要轉變發展理念，調整結構，提高土地資源收益，確保集團公司農場改革創新舉措取得實效。
