6月7日至8日，省沿海集團黨委書記、董事長鄧東升調(diào)研駐鹽企業(yè)，看望慰問堅守一線的所屬企業(yè)干部員工，現(xiàn)場察看重點項目建設、安全生產(chǎn)、“三夏”搶種搶收、鹽土農(nóng)業(yè)等情況。他強調(diào)，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，錨定“十四五”發(fā)展目標，保持戰(zhàn)略定力，深化業(yè)務布局，建好管好用好重點項目，筑牢疫情防控屏障，守住安全發(fā)展底線，堅決完成全年目標任務。
在大豐三龍鎮(zhèn)，農(nóng)發(fā)大豐科技產(chǎn)業(yè)園建筑外形簡潔大氣，6座可容納6萬噸糧食平房倉整齊排列。總投資3億元的科技產(chǎn)業(yè)園正在緊張施工，預計2022年9月底竣工驗收并全部投入使用。鄧東升詳細詢問了施工進度，設備調(diào)試安裝以及驗收程序等細節(jié)，進入儲糧敖間查看了小麥菜籽儲存試運營情況。他指出，保障糧食安全是國有企業(yè)的政治責任，該項目是整合、補齊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，促進一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的重要抓手，農(nóng)發(fā)公司要提高政治站位，增強時間節(jié)點意識，科學安排工序，確保今年秋收之前項目如期高標準高質量建成。項目承建方要搶抓利好天氣和環(huán)境，嚴格按照合同規(guī)定內(nèi)容，更有序有效地做好工序銜接和后續(xù)建設，樹立良好口碑。
在金東臺糧食烘干項目現(xiàn)場，全金屬烘干倉筒安靜矗立在廣袤土地之上，遠處大型收割機在麥田里轟鳴忙碌，一動一靜兩相宜，呈現(xiàn)出一副不可多得的豐收畫面。該項目擁有1條低溫循環(huán)式烘干線，2條連續(xù)式烘干線，日烘干產(chǎn)能1200噸，6月初已成功試運營，7月下旬所有設備將安裝完成。鄧東升仔細詢問運營調(diào)度上的困難，關心員工食宿問題，他指出，項目進入收尾階段，更要抓好工期、質量、形象，要建設好，更要管理好、運營好。項目投產(chǎn)運營是評判建設優(yōu)劣的標尺，安全運營是企業(yè)根本，運營的關鍵在于人，要提升人員安全意識和業(yè)務技能，實現(xiàn)操作流程化、規(guī)范化，在滿足生產(chǎn)配套基本需求的同時，充分挖掘資產(chǎn)經(jīng)營價值，提高資產(chǎn)運行效益。
在倉東公司養(yǎng)殖塘口，自動投喂系統(tǒng)正在運行，魚兒爭食讓平靜的水面延展開一個巨大的圓圈。鄧東升聽取了前期區(qū)域性魚病情況，他要求要重視科技投入，讓智能化生產(chǎn)發(fā)揮最大效能，推動自營養(yǎng)殖向綠色高效規(guī)模化轉型。
4月中下旬大潮期間條子泥北海堤潮溝逼近海堤，鄧東升非常關心海堤安全，前往條北應急搶險工程現(xiàn)場。東臺公司一直以來，對條子泥海堤安全做好常態(tài)化檢測，本次搶險工作也及時有效完成了軟體排鋪設，達到了防護效果。鄧東升要求，要持續(xù)做好海堤常態(tài)化監(jiān)測，充分利用好外海潮溝衛(wèi)星遙感觀測動態(tài)分析，加強人工巡查，觀測近堤港槽變化，要繼續(xù)加強與高校研究和合作，科學研判和謀劃，確保條子泥海堤安全。
在東臺公司鹽土經(jīng)濟示范區(qū)，鄧東升察看了玉米大豆復合種植現(xiàn)場、藜麥種植區(qū)種質資源圃，聽取了東臺公司在生態(tài)紅線、自然保護區(qū)紅線、世界自然遺產(chǎn)等條件疊加下土地利用情況，重點了解1000畝玉米大豆復合種植灌溉及排澇情況和藜麥產(chǎn)量效益等生產(chǎn)經(jīng)營問題。鄧東升指出，要在生態(tài)保護區(qū)做好文章，充分發(fā)揮生態(tài)價值，增加水質觀測點，積累水質基礎數(shù)據(jù)，為未來探索條子泥備用水源庫研究做準備。鹽土農(nóng)業(yè)要針對性改善土壤結構、地力的基礎上，增加挖深溝排漬等工程，讓藜麥田降鹽降堿，要做出鹽土農(nóng)業(yè)真特色，一定要扎根在一線，躬下身子刻苦鉆研，克服困難，努力達成目標。
東臺公司條南鮰魚苗種繁育基地監(jiān)控大屏，詳細記錄了池塘溶氧、水體溫度等常規(guī)數(shù)據(jù)及氨氮，亞鹽等水質情況，對過往的水質情況可追蹤查看，實現(xiàn)養(yǎng)殖過程中智能化管理。在聽到基層一線，有技術、有本領、有擔當?shù)母邔W歷青年挑起工作大梁后，鄧東升欣慰地表示，青年人才是集團發(fā)展的未來，青年實干有為，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、破解難題，集團事業(yè)才能接續(xù)發(fā)展。年輕人要走出去，多交流多學習，不斷增長見識、開拓視野、增強本領，大膽創(chuàng)新和嘗試，提升科技創(chuàng)新水平，勉勵青年要腳踏實地、不畏辛苦，在公司轉型升級的實踐中作出更大貢獻。
鄧東升還前往劍豐公司察看了臺風受災情況。他強調(diào)，務必把員工安全擺在第一位，主動配合地方做好災后損失評估和重建，立即開展房屋建筑安全檢查，堅決防止次生災害發(fā)生。
調(diào)研中，鄧東升指出，今年以來，各企業(yè)努力克服疫情影響，扎實推動各項工作，兩個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點項目實現(xiàn)試運營，倉東土地整治工作邁出了關鍵性一步，今年自營種植好于往年，總體獲得既豐產(chǎn)又豐收的喜人成績，干部員工工作態(tài)度和精神面貌煥然一新，各項工作有條不紊推進。下一步，要堅決落實黨中央關于“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，堅決扛起穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展的政治責任，搶抓發(fā)展機遇，緊緊圍繞集團工作部署，推動國企改革，抓實抓細重點工作，全力服務戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。一是強化全局意識，認清土地資源是集團的發(fā)展優(yōu)勢，全面掌握土地資源基本情況，加強與地方主管部門溝通，爭取工作主動，吃透有關制度和政策，有的放矢推動工作，有效解決土地耕作層質量，進一步提升土地利用率。二是強化系統(tǒng)思維，緊扣集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃，深入思考企業(yè)發(fā)展路徑，深入研究現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)模式構建、優(yōu)勢產(chǎn)品培育、做強主導產(chǎn)品等方面工作，深化業(yè)務布局，構建持續(xù)穩(wěn)定的增長模式，加快推動重大項目、重點工作落地，增強高質量發(fā)展動能。三是強化人才培育，準確分析人才現(xiàn)狀，加強人才體制機制建設，多渠道調(diào)動每個層次人才的潛力，激發(fā)青年創(chuàng)新創(chuàng)造內(nèi)在活力，用好每一個人才資源。
集團公司副總經(jīng)理尤開軍，集團辦公室、投資發(fā)展部負責人，駐鹽企業(yè)主要負責人參加調(diào)研活動。
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