6月21日，集團公司董事長、黨委書記梁學忠，總經(jīng)理丁建奇、副總經(jīng)理唐正東到興化市天水華庭和鎮(zhèn)江新區(qū)港城尚府房地產項目進行調研，鐘山典當公司董事長張兆杰、佳豪房地產公司經(jīng)理陳勵、灘涂星海置業(yè)公司經(jīng)理郝明照、副經(jīng)理于恒忠等陪同。
梁學忠一行首先來到了興化市天水華庭項目，詳細了解了項目開發(fā)計劃和施工進展情況，與項目負責人進行深入的交流和探討，對項目的順利推進給予肯定，并對當前存在的問題進行了梳理和分析。隨后，來到鎮(zhèn)江新區(qū)港城尚府項目現(xiàn)場，詳細了解了目前的工程進度、銷售、驗收等情況。
梁學忠指出，房地產項目的開發(fā)建設是關系集團公司經(jīng)濟發(fā)展的一項重要工作，要認真總結經(jīng)驗，搶抓機遇，從規(guī)劃、設計、建設、銷售、管理等各個環(huán)節(jié)入手，確保開發(fā)項目的整體順利推進。集團公司將給予積極的支持，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，幫助房地產企業(yè)更好地開展工作。對于下一步的工作，他強調，一是要完善成本控制流程，對項目投資實施全過程有效的成本控制。要加強管理的計劃性、精細性，從施工、招標、合同等細微處入手，挖掘潛力，最大限度地降低管理費用，提高項目整體運作能力和利潤水平。二是要抓好施工安全生產，構建安全生產責任體系。要把安全責任落實到施工現(xiàn)場各個區(qū)域，消除隱患，同時做好安全教育，規(guī)范人員作業(yè)，確保不發(fā)生人員傷亡等重大事故。三是要建立切實可行的營銷體系，加大市場調研力度，深入研究營銷策略，吃透當?shù)厥袌銮闆r，為產品定位銷售做出正確指引。同時要落實好風險抵押等銷售責任制，把企業(yè)經(jīng)濟效益同職工的切身利益緊密地聯(lián)系起來,做到風險共擔、利益共享，以提高銷售速度。
丁建奇強調：一是佳豪公司天水華庭項目要加強現(xiàn)場施工管理，施工工棚、材料、設備等要合理布局，防止施工單位轉包、掛靠，帶來工程隱患。灘涂星海公司港城尚府項目要積極做好工程掃尾，配合有關部門驗收，確保工程順利交付。二是要進一步規(guī)范招標管理，防止串標、圍標情況的發(fā)生。要加強招標過程控制，做到心中有數(shù)，事先要加強調查研究，有的放矢，確保招標工作的規(guī)范透明，維護公司利益。三是要加強對施工單位的管理，基礎工程要做到位，確保施工質量，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，提升樓盤的品質。同時要把好工程決算關，嚴格按照合同辦事，控制新增費用。
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