3月7日，集團公司召開2014年度工作會議。會議回顧總結2013年工作，分析面臨的發展形勢，對2014年的工作進行動員和部署，表彰在2013年度各項工作中成績突出的先進集體和先進工作者。集團領導班子成員，集團本部各處室副調研員以上中層干部，各下屬企業領導班子正副職，受表彰的先進集體和先進工作者代表參加了會議。省國資委第四監事會主席李秀斌和監事陶莉應邀出席會議。會議由集團公司副董事長、黨委副書記鄒徐文主持。
集團總經理、黨委副書記丁建奇作工作報告。他說，2013年集團以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力，在“完善機制、深化改革，優化結構，強化管理”上下功夫，著力提高盈利能力、競爭能力和可持續發展能力，各方面工作扎實推進，各項主要經濟指標創出歷史較好成績。
丁建奇指出，2014年是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，全面深化改革的開局之年，也是集團公司全面落實“十二五”發展規劃、深化體制機制改革、推進做強做優的關鍵一年。從宏觀經濟形勢、我省沿海開發以及集團自身發展看，具有不少新的有利支撐和難得機遇。要抓住機遇，深入推進經營機制改革創新，向改革要活力、要紅利。同時，要善于運用底線思維，清醒認識面臨的各種機遇和挑戰，努力擴大有利條件，有效化解不利因素，牢牢把握經營發展的主動權，推進管理再上新水平，效益再上新臺階。
丁建奇強調，2014年要深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以提高經濟效益為中心，以規范內部管理為抓手，加快發展方式轉變，調整優化經營結構，積極推進內部資源整合，在更大范圍、更廣領域、更高層次上參與沿海開發，為集團經濟發展增添新的活力和動力，全力提高經濟增量和總量，使集團逐步成為布局合理、功能齊全、主業突出、運營規范的省級沿海開發投資主體。
圍繞以上工作思路，2014年重點要做好以下7個方面的工作。一是加快推進條子泥一期工程新圍墾區開發，有序做好二期工程前期工作。二是做好合同到期土地的市場發包工作，穩健推進飼料集中購銷，全力促進農場經濟穩定較快發展。三是重抓集團內部控制體系建設和規范化管理，確保于今年底前建立起覆蓋全集團的內部控制體系，全面規范內部管理。四是力促三產企業的整合、發展，開拓市場空間，力爭經營規模和經濟效益再上新臺階。五是注重結構調整和適度多元化經營，加快推進沿海產業投資基金的設立，探索建立資本運營平臺，加大產業拓展的力度，提高國有資本配置的效率、控制力、影響力。六是切實做好安全生產工作，堅決遏制安全責任事故的發生。七是不斷強化黨建人才思想政治工作和黨風廉政建設，為集團健康發展提供有力的政治保證。
會上，丁建明副總經理宣讀了《關于表彰2013年度先進集體和先進工作者的決定》，表彰了先進集體和先進工作者。東臺公司總經理周金陽、劍豐公司經理張文陽、飼料經營處處長尤開軍作為先進集體的代表作了交流發言。丁建奇總經理分別與下屬全資控股企業主要負責人代表簽訂《2014年度經濟目標責任書》、《2014年度安全生產工作目標責任狀》和《2014年度黨風廉政建設責任書》。唐正東副總經理傳達了省國資委《關于切實加強安全生產工作的通知》。
