10月23日，集團公司在本部召開了三季度經(jīng)營工作分析會，會議總結(jié)集團公司三季度工作，深入分析了當前面臨的形勢，并對四季度工作進行了安排部署。集團公司總經(jīng)理丁建奇出席會議并講話。省國資委派駐集團監(jiān)事會主席施建國、監(jiān)事席寧出席會議。集團副總經(jīng)理陳才俊、唐正東及財務(wù)處、投資發(fā)展處相關(guān)負責同志參加了會議。
會上，財務(wù)處匯報了集團三季度經(jīng)濟運行情況，投資發(fā)展處匯報了2014年投資計劃執(zhí)行情況。丁建奇在講話中肯定了集團前三季度取得的成績，也指出了存在的風險。他指出，今年以來，各部門、企業(yè)認真貫徹落實集團公司工作部署，圍繞中心目標，進一步加強經(jīng)營管理，深挖潛力、降本增效，經(jīng)營局面持續(xù)向好，經(jīng)營業(yè)績保持歷史同期最好水平，為全面完成全年各項目標任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。丁建奇強調(diào)，下一階段要穩(wěn)扎穩(wěn)打、嚴防風險，確保有所增長、健康發(fā)展，重點抓好以下工作。一是要確保年度經(jīng)濟目標的全面完成。要千方百計增收節(jié)支，提高精細化管理水平，努力增收增效。二是要高度重視風險防控，完善目標責任制，加大工作力度，確保應(yīng)收賬款按時清收到位，防止壞賬風險的發(fā)生。三是要圍繞內(nèi)控體系建設(shè)目標，加快流程梳理，編制完成內(nèi)控手冊，確保于年底前正式實施，提升內(nèi)部管理水平。四是要深化改革。要落實沿海開發(fā)六大行動計劃，優(yōu)化完善經(jīng)營結(jié)構(gòu)，完善體制機制，提高效率，同時要按照省屬國企改革的部署，做好前期調(diào)研，積極研究改革方案。
施建國在講話中肯定了集團今年以來取得的成績，并提出四點要求：一是要加強對外合作交流，發(fā)掘土地資源潛力，加速發(fā)展。二是要運用集團資金優(yōu)勢，提高和發(fā)揮資金效益。三是要妥善解決好改革發(fā)展中的遺留問題，促進企業(yè)健康發(fā)展。四是要謀劃人才隊伍建設(shè)，為今后拓展金融等新的經(jīng)營領(lǐng)域打好基礎(chǔ)。
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