4月9日上午，集團公司2015年度第一次農場工作座談會在東臺公司召開。集團總經理丁建奇主持會議并講話，副總經理陳才俊、唐正東，黨委委員、東臺公司總經理周金陽，相關處室、東臺公司及農場的負責人參加了會議。
會上，各農場、東臺公司及相關處室負責人匯報了當前工作、面臨的問題、下一步工作措施。陳才俊副總經理對2015年土地發包、2014年度飼料款清收和2015年度飼料集中購銷風險防控等工作提出了要求。唐正東副總經理對農場安全生產、法務工作、內控制度落實和去年財務檢查中發現問題的整改提出了要求。
丁建奇總經理對各農場2015年度工作開局和工作舉措予以充分肯定。他指出，通過交流，會議達到了統一思想、提振信心、凝聚智慧的目的，為全面完成2015年度各項目標任務奠定了基礎。
丁建奇強調，做好2015年度農場工作，一是要落實集團2015年度工作會議要求，認真研究對策措施，確保年度目標任務的完成。當前，各農場要對照經濟目標責任狀，制定措施、分解任務、落實責任、分工到人。安排出逐月工作任務，緊前不緊后，從頭緊起，強化落實。二是要抓緊完成土地發包掃尾工作，按時收回土地發包收入。沒有完成發包的農場要加大工作力度，確保所有到期土地全面發包。所有土地發包款要于4月底收回。三是全面啟動2015年飼料集中購銷工作。今年要向品牌飼料集中，加快簽訂購銷合同，要做好飼料廠家與各農場的對接工作。要切實做好為養殖戶服務的工作，通過技術培訓等方式，提高養殖戶防治魚病的水平。要高度重視風險防控，堅持每個農場每一戶、每一筆30%首付款制度。四是全力清收往年的飼料應收款。各農場要抓住當前魚價略有上揚、出魚增多的時機，堅持“魚款不繳，魚不出場”的制度，強化內部管理，落實清收責任，大力清收應收款。必要時通過法律途徑解決欠款問題。五是認真做好農場工程建設、工程管護和安全工作。今年集團繼續堅持投入與回報掛鉤原則，根據輕重緩急安排工程建設項目，改善農場基礎設施。各農場要嚴格工程建設招投標制度，規范程序，防止“圍標”現象發生。要切實提高工程質量，加強工程管護，避免不必要的浪費，對發生工程質量問題的農場要進行問責。要持續做好安全生產工作，確保不發生重大責任事故。六是要抓緊條子泥一期工程配套建設，確保按時投入生產。今年4月底前完成15000畝養殖水面配套并對外發包，年底要全面完成一期工程配套，2016年全部對外發包，盡快發揮效益。同時，加快做好條子泥二期工程前期工作，爭取國家海洋局早日批復。
