為進一步增進外部董事對集團所屬企業及生產經營業務了解，發揮外部董事專業與管理作用，凝聚合力推動集團高質量發展，3月13日-14日，省沿海集團組織外部董事赴部分所屬企業開展調研，調研指導重點項目建設運營、年度任務目標及重點工作推進落實、科技創新成果轉化應用等工作開展。集團外部董事李正軍、周謙、劉克英、陳小強參加調研，集團黨委副書記、董事馬曉鳴陪同。
調研組首站來到灌云洋橋200MW“漁光一體”示范項目。春季的光伏場，湛藍光伏板在金色陽光映襯下，更多了幾分希望與收獲。作為集團主導建設并運營的第一個“雙碳”項目，通過綠電、綠證交易，逐步實現碳減排資產價值有效轉化。截至今年2月底，綠電交易近45000萬kwh，年度交易單價較平價上網電價上浮20.2%，實現增收3800余萬元，已申領綠證12余萬張。在陸基養殖現場，集團在漁業養殖設施化、集約化和智能化方面探索實驗，即將開展4000萬尾蝦苗淡化標粗工作，成魚、成蝦養殖，蝦苗標粗、鱖魚馴化等工作初見成效。調研組認為，省沿海集團充分開發土地復合價值，大膽開辟碳資產新賽道，成功將存量資源產生的碳減排資產轉化為實際的經濟效益，取得較好的社會效益，展現了國企政治責任和社會擔當。
在大豐小海鎮國土空間全域整治項目現場，集團所屬土地公司與農發公司深化業務協同，實現小田變大田，高效利用外拓土地資源，如今小麥青綠長勢喜人。調研組詳細了解了土地“1+2”業務生態鏈企業在土地資源保護與開發生態價值鏈上的功能定位、職責使命和項目組織實施模式，重點關注了投資盈利模式、土地流轉和工藝工法的運用實踐等情況。調研組對落實“千萬工程”經驗、有效推進耕地保護和鄉村振興、重視科技成果積累、企業內部協同等方面給予肯定，并就產業投資帶動農民就業、安置區建設提升人居環境、生態保護修復和公共空間治理改善村莊面貌等方面給予期望，希望努力打造精品工程，實現企地共贏。
在農發糧食科技產業園項目（一期）現場，今年上半年8500噸省級儲備小麥輪出工作正在有序進行，粼粼波光恰好見證了碼頭上貨輪忙碌上貨的繁忙景象。調研組察看了糧食接納、整理、烘干、存儲等全流程的設備設施，饒有興致地觀摩了糧食出庫，倉儲區內，機聲轟鳴，儲備糧小麥正在輪換出倉作業。調研組對設備優化與革新、二期工程產能規模與匹配性、糧食貿易風險防范與廉潔治企等方面提出建設性意見和建議。
在倉東土地整治項目現場，油菜花已熬過寒冬，不到一個月，它們將盡情開放，給大地染上一片金黃。調研組表示，這片土地很難想象之前是魚塘的原始模樣，“噸糧田”的轉變夯實了豐產的基礎。調研組詳細了解土地主業存量與增量項目業務模式、投資回報路徑，就自然資源新政策進行交流討論并就新政下扎實推進高質量發展提出應對建議。隨后，調研組在倉東公司了解辦公生活區改造工程相關情況，對落實集團第二次黨代會精神，提升公司整體形象，強化企業發展基礎保障，建設“幸福沿海”的舉措表示肯定。
曾經的一片濱海鹽堿地已實現滄海變桑田，條子泥墾區形成近6萬畝農業種植和水產養殖生產區、3萬畝生態用地，構建了以“精品漁業”為主導、“鹽土農業”為特色的“一主一特”條子泥墾區產業布局，按照國家環保工作要求，淡水養殖區實現了養殖生產尾水達標排放。檢測中心在監測墾區周邊海洋環境的同時，承擔了土壤成分分析、墾區種養生產及尾水達標排放的檢測功能，展現出良好的市場潛力和盈利能力。調研組對通過鹽堿地改良關鍵技術研究、耐鹽堿農作物品種選育及核心技術攻關，陸續完成約1.5萬畝中重度鹽堿地改良工作印象深刻，認為該項工作意義重大，提高了墾區土地及土壤資源的利用效率，為灘涂資源有效種植利用提供了示范樣本。
現場調研結束后，調研組圍繞調研項目和企業開展座談交流和專題研討，對集團三項主業高質量發展提出意見建議。
