4月19日，省沿海集團召開一季度生產經營分析會，分析研究一季度集團經濟運行情況，部署安排下一步重點工作任務。集團總經理、黨委副書記周金陽主持會議，集團經理層及各部門、主業運營公司主要負責人參加會議。
會議指出，今年一季度，各部門各企業圍繞高質量發展主題，認真落實年度工作安排，緊緊圍繞“四增兩穩”經濟指標、“三個新突破”重點工作，鉚足“開工就要實干”精氣神，謀布局、推項目、抓創新、強管理，經濟運行整體保持平穩，為實現全年目標增強了信心。
會議認為，對照年度重點工作目標及高質量發展要求，生產經營方面還存在商業模式不夠穩健、重大投資進展不快、生產經營質效有待提升等突出問題，需要引起高度重視和警覺，在下一步工作中堅持問題導向，強化細化工作舉措，確保實現根本性扭轉。
會議強調，二季度是決戰決勝上半年的關鍵階段。各部門、各企業要堅持“穩中求進、以進促穩”工作總基調，圍繞“十四五”規劃目標，對標對表年度重點任務，進一步強化危機意識、效率意識、攻堅意識，緊盯影響全年預算執行的關鍵要素，切實采取有效措施承壓奮進，積小步成大步，以量變求質變，以二季度攻堅推進補齊一季度差距，確保6月底全面實現主要經濟指標“雙過半”。
會議要求，要優化模式提能力，圍繞增強核心功能持續優化完善商業模式，構建支撐核心功能發揮的核心競爭力，提升經營發展的主導可控性。要推進項目增動能，圍繞重大項目推進，加強內外部溝通協調，強化施工要素保障，確保在建項目高質高效推進。要強化管控提質效，加強農業生產過程管控、成本管控，優化自營種養殖模式和品種布局，切實提升優質農產品產出率。要深化改革激活力，圍繞優化資源配置深化改革、完善體制機制深化改革、健全制度保障深化改革三方面發力，充分激發員工價值創造潛力與積極性，推動重點改革任務落地突破、取得實效。要抓實安全防風險，牢固樹立安全發展理念，壓緊壓實責任，落實落細措施，重點抓好在建項目施工安全，重點關注生產加工車間安全穩定運行，努力以高水平安全保障高質量發展。
會上，集團資產財務部通報了集團一季度經濟運行情況，投資公司、土地公司、農發公司、東臺公司分別分析匯報了一季度生產經營情況，集團經理層領導對做好生產經營工作提出要求。
