7月21日，集團召開2015年上半年經濟運行分析會。集團董事長、黨委書記鄧東升出席會議并講話，會議由集團總經理丁建奇主持。集團副總經理姜凱、丁建明，集團黨委副書記田鎖慶、集團副總經理唐正東，集團本部各部門主要負責人參加了會議。會上，集團飼料經營處、投資發展處、企業管理處和財務處負責人匯報了集團上半年工程建設、投資項目、財務管理、飼料經營和企業管理等工作以及經濟運行中存在的問題，并提出了下半年的工作思路和措施。
今年以來，在省委、省政府和省國資委的正確領導下，以“三嚴三實”專題教育為契機，加快推進公司戰略轉型，精心組織條子泥墾區內配工程建設，深化農場經營機制改革，狠抓基礎管理，進一步提升集團管控能力，總體上呈現經濟較快增長、結構不斷優化、效益顯著提高、管理明顯改善的良好發展態勢。2015年上半年營業收入、利潤等主要經濟指標再創歷史最好水平。
丁建奇總經理分析了集團上半年經濟運行的基本情況，對下半年的工作作了具體的安排和部署。他指出，上半年集團經濟運行穩中有進，生產經營有諸多亮點，但也面臨發展壓力，遇到新的困難，下半年要做好六個方面的工作：一是要全力抓好農場生產經營工作，抓緊未發包土地的處理，承包費按時收繳到位；有序推進飼料和原料經營。二是要加快推進條子泥墾區內部開發建設、對外招商和土壤快速改良試驗項目。三是要促進三產企業平穩健康發展。四是要注重防控風險。金牛公司要按照穩健操作原則處理股票買賣風險；典當業務要調整結構。五是要深化內部改革，優化職能部門設置，加快實施人才強企戰略。六是要加大對新投資領域的后續跟蹤監管力度，促進項目穩定運行。
鄧東升董事長在講話中指出，上半年集團克服了許多困難，經濟平穩運行，各項經濟指標達到時序進度要求。下半年要堅持問題導向，采取有效措施，聚精會神抓好落實,確保完成全年目標任務。一是要謀劃長遠，著力抓好集團“十三五”規劃的編制，主動對接國家、省相關戰略規劃，找準集團發展的著力點和切入點，全面融入國家“一帶一路”戰略、長三角經濟一體化戰略和沿海開發國家戰略。二是要積極構建現代農業產業體系，提升農業企業經營層次。農業企業要發揮自身資源稟賦優勢，突出特色差異化經營策略，培育企業核心競爭力。條子泥墾區要提升開發層次，形成有自身品牌特色的產業體系，提高項目在沿海開發戰略中的示范性、帶動性和影響力。三是要根據圍墾和農業企業內部工程技術特點和實際需要，積極推進企業工程標準化建設，全面提升工程項目管理水平，注重投資效益。四是要加強新投資領域的調研，著力尋求符合國家和省戰略發展方向的、集團主導的投資項目，提高集團在沿海開發戰略中的影響力和帶動力。五是要充分發揮土地資源優勢，積極推動土地復墾計劃，顯化土地資源價值。六是要加強基層企業領導班子建設，按照“三嚴三實”要求，加強作風建設，增強干部隊伍的生機與活力，努力把基層企業領導班子建設成為推動科學發展，促進內部和諧的堅強集體。
