2023年，省沿海集團響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略實施，成立碳資產(chǎn)公司，圍繞“碳咨詢、碳資產(chǎn)投資、數(shù)碳科技”布局，推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，先后成功協(xié)助多家業(yè)主單位參與碳市場交易、生產(chǎn)指標管控、碳管理體系搭建、碳排放管理等工作，通過管理降碳、技術(shù)降碳，協(xié)助更多業(yè)主單位提效能、降能耗、碳減排，成為集團發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的又一塊重要陣地。
去年10月24日，生態(tài)環(huán)境部辦公廳公布首批四個新方法學(xué)，暫停六年的CCER（中國核證減排量）項目正式重啟。這一政策信號為碳資產(chǎn)公司帶來了新的發(fā)展機遇，同時也對其碳減排業(yè)務(wù)提出了更高要求。什么樣的項目符合這一新方法學(xué)？如何高效保質(zhì)完成項目交付？碳資產(chǎn)迅速深入市場調(diào)研，精準鎖定了一批省內(nèi)符合CCER方法學(xué)開發(fā)條件的優(yōu)質(zhì)項目。蘇交控如東海上風力發(fā)電CCER項目就是公司首個標志性開發(fā)項目，也是碳減排業(yè)務(wù)發(fā)展的重要里程碑之一。
碳資產(chǎn)公司開發(fā)主管施天逸回憶，為確保項目的順利推進，團隊成員沒少吃苦頭。“我們先后奔赴北京綠色交易所（北綠所）、中國船級社、中環(huán)聯(lián)合認證等權(quán)威機構(gòu)及60余家企事業(yè)單位，和他們建立常態(tài)化的合作交流機制，做好政策研究，這為項目的成功打下基礎(chǔ)。”
了解規(guī)則只是第一步，項目設(shè)計文件與減排量核算報告的精準編制才是項目成功的關(guān)鍵。為此，碳資產(chǎn)公司實施了嚴格的多級審核機制，對每一份文件都進行了細致入微的審查與修訂，確保文件內(nèi)容準確無誤。
只是把工作做充分還不夠，還需要秉持足夠嚴謹細致的工作作風，主動為業(yè)主單位考慮在前。“登記公示系統(tǒng)開放時，我們第一時間提醒業(yè)主單位上傳資料，并為其精心準備了詳盡的相關(guān)資料。公示期間，我們緊盯系統(tǒng)的每一條動態(tài)，用最快速度分析問題拿出解決方案。”不僅如此，還對其他同類海風項目保持追蹤，做好統(tǒng)計表，倒查負責項目情況。
工欲善其事，必先利其器。考慮到可能需要出海進行現(xiàn)場審定，該公司負責項目的工作人員專門考取出海證，以確保后續(xù)工作的萬無一失。這樣的用心被業(yè)主單位看在眼里，第一個項目便“一炮打響”。
專業(yè)，還體現(xiàn)在為業(yè)主單位提供碳排放管理咨詢項目的服務(wù)上。校核碳排放支持性數(shù)據(jù)、材料和現(xiàn)場，校核數(shù)據(jù)在檢測、記錄、傳遞、保存、取樣、制樣、送檢、存證和核算各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制和規(guī)范要求，針對存在的消耗量數(shù)據(jù)有誤、原始數(shù)據(jù)缺失、采制化不規(guī)范等問題……碳資產(chǎn)公司一一對應(yīng)，拿出對策方案，最終助力業(yè)主單位實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”目標。
授之以魚，不如授之以漁。碳資產(chǎn)公司還因地制宜，為業(yè)主單位開展“碳市場與碳交易”主題季度培訓(xùn)，從雙碳背景與政策體系、全球碳市場情況、國內(nèi)碳市場情況以及全國碳市場交易情況四個方面講述，讓業(yè)主單位更清楚了解到當前碳市場整體發(fā)展情況、交易機制及當前碳配額交易量、交易價格，并詳細解讀碳配額分配方案在政策導(dǎo)向、計算參數(shù)、基準值等方面的變化，為碳配額履約和交易提供了解決思路，得到業(yè)主單位的高度好評。
逐碳前行繪新景，綠潮涌動向未來。碳資產(chǎn)公司筑牢綠色發(fā)展鮮明底色，持續(xù)培育碳資產(chǎn)專業(yè)服務(wù)能力，集聚新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)鍵要素，提升產(chǎn)業(yè)綠色競爭力，充分釋放綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的“磁場效應(yīng)”，為實現(xiàn)智碳沿海作出貢獻。
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