10月14日，集團公司在東臺市弶港鎮召開農業企業工作座談會。集團公司總經理丁建奇主持會議并講話，集團公司副總經理唐正東，集團黨委委員、東臺公司總經理周金陽，集團本部相關部門、東臺公司和農業企業負責人參加會議，省國資委監事席寧出席了會議。會上，東臺公司及各農業企業負責同志分別匯報了當前工作情況，分析了存在的問題，并提出下一步工作打算。集團公司飼料經營處、財務處、企管處通報了相關工作情況。唐正東副總經理對當前農業企業飼料經營、安全生產、土地復墾、基地建設和品牌建設以及“三重一大”決策等工作提出了要求。
丁建奇總經理在總結講話中強調，第一，全力沖刺，盡一切可能做好今年的飼料集中購銷工作。飼料集中購銷工作是集團營收增長很重要的一塊。今年以來，受魚病、低溫、臺風等客觀因素影響，前三季度銷量同比下降較多，今年還剩下兩個多月的時間，各農業企業要抓住最后的時機努力促銷。要強化管理，嚴厲打擊私供私買行為，凡走失的量都必須追回。同時要嚴格執行資源費制度，對不供料的風險戶要收取資源費，盡最大努力實現全年的目標。
第二，落實責任，確保2014年度及以前年度的飼料經營應收款收繳到位。要增強應收款收繳工作的責任心和緊迫感，對應收款項進行認真梳理，分析原因找對策，組織力量進行攻堅，加大追討力度，落實應收款催收工作目標，必須在2015年12月底前將2014年及以往年度的應收款收回。集團將嚴格按照相關政策來兌現獎金和包干費，在10月底前收齊的，仍將兌現部分的包干費用。
第三，分析形勢、做好方案，順利推進2016年新一輪的土地發包工作。2016年土地發包工作即將全面開始，今年糧食和水產品的價格波動給土地發包帶來了一些新的情況，一定要全面分析，做好方案，處理好相關矛盾。要處理好底價和成功發包的關系，根據實際情況，決定實行明標明投還是明標暗投，盡可能實現發包收益有所增長。同時要引導養殖戶對塘底進行消毒清理，做好魚病防范，調整養殖結構，為明年的生產經營打下良好的基礎。
第四，堅定信心、不畏困難，扎實推進土地復墾工作。土地復墾是省委、省政府的要求，也是集團“十三五”期間非常重要的一項工作，各農業企業必須服從大局，深刻認識做好復墾工作的重要性，把思想和行動統一到集團的決策部署上來，把復墾作為第三個主營業務積極推進，為實現集團轉型升級奠定堅實基礎。各農業企業是實施的責任主體，要加快做好現場的清障工作，加強政策宣傳，要采取綜合措施，做過細工作，妥善處理矛盾，確保復墾工作平穩有序推進。
第五，加快配套、抓緊招商，做好條子泥一期墾區的開發利用工作。東臺公司要按照年度工作目標，加快配套工程的建設，全面推進耕地快速改造試驗工程，加快招商合作、開發利用的步伐，努力形成集團新的經濟增長點。已經發包的魚塘要開展正常生產經營，包括飼料經營，努力使生產經營步入正常軌道。
最后，丁總還對農業企業制定“三重一大”決策制度的實施辦法和“三嚴三實”專題教育工作進行了布置，要求加緊學習省委“三重一大”決策有關文件的精神，掌握有關的要求，按時制定本企業的貫徹實施辦法，規范對“三重一大”事項的決策。他強調，當前各農業企業黨支部要扎實開展“三嚴三實”專題教育的專題研討，認真做好讀書筆記和心得體會，查找和解決“不嚴不實”問題,集團黨委近期將對基層企業開展“三嚴三實”專題教育進行督查，確?！叭龂廊龑崱睂ｎ}教育取得實效。
