4月22日，省沿海集團召開一季度生產經營分析會，總結一季度工作情況，分析當前形勢，部署二季度重點任務。集團總經理、黨委副書記周金陽主持會議，集團經理層及各部門、主業運營公司、碳資產公司主要負責人參加會議。
會議指出，今年一季度，各部門各企業圍繞高質量發展主題，認真落實年度工作安排，緊緊圍繞“四增一穩”經濟指標、“三個確?！敝攸c工作要求，積極拓展外部市場，加快推進重大項目建設，全力應對惡劣天氣影響，各項工作有序開展，主要經濟指標穩中向好，集團一季度實現“開門紅”，為完成全年目標任務打下堅實基礎。但也要清醒認識到，集團可持續發展仍然面臨很多困難和挑戰，存在短板和差距，需要在后期加以克服與解決。
會議強調，二季度是“雙過半”目標的攻堅期，更是全年工作承上啟下的關鍵階段。面對外部挑戰與內部短板，各部門各企業要繼續保持戰略定力、堅定“以我為主”的發展信心，對照集團年初確定的向海圖強“一個方向”、推進兩類創新、遵循三項準則、抓牢四大重點，心無旁騖做好自己的事，確保6月底全面實現主要經濟指標“雙過半”，努力以自身發展的確定性應對形勢變化的不確定性。
會議要求，要加快項目儲動能，圍繞省委省政府交辦的重點工作和集團年度投資計劃，加快調研論證、強化要素保障、精細施工組織，推動重大項目早開工、早投產、早達效，同步擴大項目資源拓展，為“十五五”發展儲備動能。要產研融合促發展，緊貼集團產業發展需要，加快開展科研項目論證立項，及時研究解決項目推進中的重難點技術問題，確保科研成果有效支撐產業發展。要精益生產提質效，加強農業精細化管控、更大力度推動降本增效，提前謀劃“三夏”工作方案，盡早謀劃秋糧作物品種布局方案，提升市場趨勢研判水平，做好在庫農產品、在塘水產品銷售工作，全力實現產好糧、賣好價。要提升管理防風險，切實增強安全意識、合規意識、風險意識并貫穿生產經營全過程、各環節，抓好資產清查利用專項工作，持續關注在建項目施工安全，加快推動閉環問題整改，一企一策研究困難企業紓困方案，確保企業安全穩健經營。
會上，集團資產財務部通報了一季度經濟運行情況，主業運營及碳資產公司分別作匯報發言。
