10月20日，省沿海集團召開2025年三季度生產經營分析會，總結前三季度工作，分析研究經營形勢，部署安排下一步重點工作任務。集團黨委書記、董事長、總經理周金陽主持會議，集團經理層、外派財務監督專員及各部門、各企業主要負責人參加會議。
會議指出，今年以來，各部門各企業緊盯集團年度主要經濟指標“四增一穩”和重點工作“三個確保”工作目標，抓實抓牢重大項目策劃推進、改革創新深化提升、重大風險化解防控，整體生產經營穩中有進，為實現全年高質量發展經濟指標奠定了堅實基礎。
會議強調，要緊密結合發展新形勢、新要求，充分認識制約集團發展的挑戰和難題，切實增強思想意識，充分發揮主人翁精神。要強化責任意識，保持時時放心不下的責任感和緊迫感，做到心中有責任肩上有擔子，一著不讓落實好集團各項部署安排；要強化創新意識，聚焦科技創新與產業創新融合發展，以科技+產業培育高質量發展能力和新質生產力。要強化學習意識，主動向市場學、向實踐學、向先進學，加強調查研究，切實提升政策應變能力和市場應對能力。要強化效率意識，時間就是效益，工作中大膽假設、充分論證、審慎決策、快速迭代、持續突破，做時間的朋友。要強化紀律意識，以身作則樹表率，讓秉公廉潔用權、勤勉干凈干事在全集團蔚然成風。
會議要求，各部門各企業要抓緊本年度最后的兩個多月時間，全力沖刺年度目標任務。要堅持穩中求進的總基調不動搖，堅持問題導向，結合“十四五”收官和“十五五”開局，主動謀劃明年經營工作總體思路和重點舉措，推動企業發展每年都有新變化、每年都有新進步。要始終保持開拓進取持續創新的工作作風不弱化，差距較大的單位加壓奮進、迎頭趕上，不到最后一刻決不放松，已達進度單位沖刺更高目標，爭取實現更好發展成果。要牢牢把握求真務實的核心要求不放松，眼觀大勢，深入研究分析行業發展前景，搞懂弄通市場競爭底層邏輯，實事求是謀劃產品定位、市場競爭策略，實實在在提升企業經營效益。要嚴守安全生產紅線不觸碰，加強“三秋”工作安全生產管理，加快“兩金”壓降，積極穩妥推動風險化解處置，扎實推動閉環問題整改。
會上，集團資產財務部通報了集團2025年高質量發展經濟類指標完成情況，企業管理部通報了國企改革深化提升行動、對標一流價值創造行動進展情況，8家企業交流了經濟指標完成情況及下一步工作打算。
