5月19日，集團公司在寧召開2016年度第一次三產企業經濟運行分析會，丁建奇總經理主持會議并做重要講話。姜凱副總經理，各全資、控股三產企業和本部相關職能部門負責人參會。
會議聽取了各三產企業關于2016年前4個月的工作情況匯報，各企業圍繞生產經營、經濟指標完成的序時進度、房產銷售和安全生產等方面分別進行了匯報，分析當前存在的問題，提出下一步生產經營措施。姜凱副總經理在會上對三產企業提出工作要求，一要高度重視依法治企工作；二要全力落實目標責任狀各項經營指標。
丁建奇總經理在講話中指出，集團三產企業盡管總量不大，卻在集團發展中承擔著重要職責，必須得到穩步健康發展。各三產企業要緊緊圍繞集團公司2016年度工作會議要求，著力推進集團“十三五”規劃布局，切實保持經營平穩運行，要轉變觀念、深化改革、強化管理，切實增強風險控制能力、資產增效能力。對下一步工作，丁建奇總經理要求：
一要瞄準年度目標任務，落實好責任，謀劃好全年工作。要按照目標責任狀的要求，強化經營責任的落實，精心謀劃經營策略和措施，三產企業領導班子要敢于擔當、帶頭分擔任務、分工負責經營目標，要分解落實經營指標，完成好各階段的任務。
二要高度重視當前生產經營中存在的問題，采取扎實有效措施力爭實現上半年“時間過半、任務過半”。鐘山典當公司要堅持穩健經營、防控風險，穩定老客戶、拓展優質新客戶，大力處置絕當資產，增加現金流，適度擴大規模。佳豪房地產、星海置業要抓住“去庫存”政策機遇，加強與地方政府的協調聯系，取得各項政策支持，及時研究調整營銷策略，力爭營銷取得突破。蘇糖副食要切實強化全員營銷，強化增收節支，在開拓市場、開拓經營業務上下功夫。金牛公司要改變現有證券經營方式，加大風險防范力度，取得資金更大效益。
三要牢固確立市場競爭意識，學會在市場上求生存、求發展。各三產企業作為完全市場競爭類企業，必須破除等靠要思想，在市場上找出路，依靠市場規則取得收益、得到發展。
四要做好“營改增”政策的應對和安全生產工作。圍繞新的財稅政策要求，做好企業稅務籌劃工作，妥善處理涉稅問題；毫不放松抓好安全生產工作。
會上，丁建奇總經理還要求集團各相關職能部門要強化服務意識，積極創造有利條件，幫助解決問題和困難，為三產企業完成全年經營目標而共同努力。
（辦公室 徐俊晶）
