10月21日，集團公司召開2016年三季度財務(wù)分析會。集團公司資產(chǎn)財務(wù)部總經(jīng)理梅預(yù)紅主持會議，集團公司總經(jīng)理丁建奇出席會議并講話，集團公司副總經(jīng)理姜凱、本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及各所屬企業(yè)財務(wù)經(jīng)理參加會議。
會上，各企業(yè)財務(wù)經(jīng)理分別匯報了2016年前三季度各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、基本生產(chǎn)經(jīng)營情況、工程建設(shè)情況以及財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，分析了當(dāng)前存在的問題，提出了四季度的工作計劃與措施。資產(chǎn)財務(wù)部、企業(yè)管理部根據(jù)各企業(yè)情況匯報，分別就四季度工作計劃提出了建議。
丁建奇總經(jīng)理在講話中點評了各企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)工作，并對企業(yè)財務(wù)經(jīng)理今后工作提出了具體要求。一是要牢記職責(zé)，學(xué)習(xí)、貫徹好集團各項財務(wù)規(guī)定，圍繞提質(zhì)增效、防范風(fēng)險、轉(zhuǎn)型發(fā)展開展好財務(wù)管理；二是要加強財務(wù)分析，找準(zhǔn)存在的問題，發(fā)揮財務(wù)預(yù)警功能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供決策依據(jù)；三是要進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)管理、會計核算和財務(wù)管理工作，加強培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平；四是要嚴(yán)格按照各項內(nèi)部控制流程，嚴(yán)格履行各項審批手續(xù)，確保內(nèi)部控制體系的有效運行；五是要加強財政專項資金監(jiān)管，規(guī)范工程項目資金的使用和管理；六是努力防范風(fēng)險，全力做好飼料應(yīng)收款的收繳工作；七是做好四季度財務(wù)管理工作，加快各企業(yè)遺留問題的處理。
丁建奇總經(jīng)理在講話中強調(diào)，集團公司今年處在整體推進“十三五”規(guī)劃、主動調(diào)整戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵時期，面臨的生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大。針對部分企業(yè)出現(xiàn)營收、利潤下滑的現(xiàn)象，要求各企業(yè)積極應(yīng)對困難，采取有力措施，在四季度做好最后的沖刺，確保完成集團公司全年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。
（資產(chǎn)財務(wù)部 王瑩）
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