11月1日—2日，集團公司董事長、黨委書記鄧東升先后赴海北公司、劍豐公司、東臺公司和倉東公司四家農(nóng)業(yè)企業(yè)考察指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作。考察期間，鄧董事長與企業(yè)干部群眾進行座談，聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報，并深入土地整治項目、苗種繁育基地和條子泥墾區(qū)等業(yè)務(wù)一線檢查指導(dǎo)工作。
考察期間，鄧董事長從集團全局發(fā)展的角度，圍繞集團黨委正在深入推進的“兩學(xué)一做”部署要求，對集團公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃進行了詳細(xì)描繪，對四家農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作進行了科學(xué)分析，指出各企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作的重心以及開展工作必須把握的原則，引領(lǐng)各企業(yè)要堅定信心、明確目標(biāo)、理清思路、齊心協(xié)力抓好生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設(shè)，要求各企業(yè)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為集團“十三五”期間實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展做出更大貢獻。
在海北公司，鄧董事長與海北全體員工進行親切座談，認(rèn)真聽取基層員工心聲。他要求，海北公司一要進一步加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，弘揚正能量，全方位做好各項工作；二要進一步重視調(diào)動員工的主觀能動性，匯聚集體能量，團結(jié)協(xié)作、堅定信心、不畏險阻，為沿海開發(fā)事業(yè)的發(fā)展貢獻更大力量。
在劍豐土地整治現(xiàn)場，鄧董事長要求：一要繼續(xù)做好已驗收工程的收尾工作；二要做好整治完成后土地的生產(chǎn)經(jīng)營安排；三要積極推進北片魚塘前期清障工作，銜接好可研、初設(shè)與招投標(biāo)等工作流程節(jié)點；四要做好與有關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)溝通工作；五要進一步加強內(nèi)部管理水平，把黨建工作與隊伍建設(shè)結(jié)合起來，加強班子成員之間協(xié)調(diào)與團結(jié)，全力以赴做好土地整治和生產(chǎn)經(jīng)營工作。
在東臺條子泥墾區(qū)現(xiàn)場，鄧董事長實地察看了濕地公園選址及規(guī)劃設(shè)計情況，察看了條北農(nóng)業(yè)種植區(qū)水稻生長情況。他要求，東臺公司一要盡快按照海洋部門相關(guān)要求打造好集生態(tài)、經(jīng)濟及社會效益于一體的濕地公園；二要進一步做好未開發(fā)區(qū)域的土地整治及土壤改良工作，為全省耕地占補平衡發(fā)揮好儲備作用。
在倉東鮰魚苗種基地，鄧董事長實地察看了七八區(qū)新改造魚塘養(yǎng)殖與設(shè)施情況，并詳細(xì)了解苗種基地管理流程、臺帳記錄。他指出，倉東公司要用“不斷創(chuàng)新，超越自我”的企業(yè)精神，深入謀劃企業(yè)的發(fā)展，重點是要盤活好八千畝林地的開發(fā)利用，管理好苗種基地的生產(chǎn)經(jīng)營。他要求，倉東公司要將黨建工作與公司經(jīng)營管理充分結(jié)合，抓黨建與抓經(jīng)濟要合二為一，找好結(jié)合點，利用黨建破解發(fā)展難題，結(jié)合黨建探索現(xiàn)代企業(yè)管理思路，加強公司品牌化建設(shè)。
集團公司黨委副書記田鎖慶、副總經(jīng)理周金陽、總經(jīng)理助理兼農(nóng)發(fā)公司董事長尤開軍、黨群工作部副主任江洲等陪同考察。
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