2016年11月30日—12月1日，集團公司丁建奇總經(jīng)理赴金海島公司和東臺公司檢查項目建設(shè)情況、調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營。
在金海島公司，丁總深入項目建設(shè)現(xiàn)場，實地檢查路河溝渠、泵涵橋閘、曬谷場和土壤改良、土地平整等工程建設(shè)情況，聽取了金海島公司經(jīng)理薛太華和土壤改良工程施工方負責(zé)人介紹的土壤改良方案和具體措施。丁總對雙洋片土地整治工作給予了充分肯定，他指出，金海島雙洋片土地整治項目是集團公司今年的頭等大事，必須全力以赴確保驗收通過。他要求，一要按照既定目標，年內(nèi)必須通過省專家組達標驗收，春節(jié)前進行指標交易；二要抓緊工程掃尾，分工明確，責(zé)任到人；三要認真做好決算審計和資料整理等驗收的內(nèi)業(yè)工作。
在東臺公司，丁總實地察看了條北鹽堿地改良試驗區(qū)、水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)以及擬開發(fā)的條北2-12區(qū)、條南生態(tài)濕地建設(shè)區(qū)等項目區(qū)域，聽取了東臺公司總經(jīng)理徐向紅關(guān)于各區(qū)域建設(shè)、生產(chǎn)及規(guī)劃等有關(guān)方面的情況匯報。丁總指出，東臺公司一要加大重點工作推進力度，進一步抓好匡圍工程及內(nèi)配工程驗收前準備工作，做好項目建設(shè)后評估，盡快完成鳥類保護規(guī)劃的編制。要認真總結(jié)鹽堿地快速改良的經(jīng)驗，歸納比較各種試驗?zāi)Ｊ降膬?yōu)點及不足，進一步推進土壤改良的科學(xué)開展。二要圍繞突出主業(yè)，拓寬渠道，提高效益來提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，要強化生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)場管理，做到從嚴要求、規(guī)范有序。三要加強隊伍建設(shè)和思想建設(shè)，按照集團黨委部署開展好黨員“兩學(xué)一做”各項工作。四要積極謀劃2017年的工作，做好條子泥圍墾二期工程的方案研究和條北3萬畝開發(fā)利用的整體方案。
集團公司副總經(jīng)理周金陽、投資發(fā)展部副總經(jīng)理儲呈蘭，金海島公司、東臺公司及相關(guān)部門負責(zé)人陪同參加了檢查調(diào)研。
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