4月21日上午，集團公司召開2017年一季度經濟運行分析會，集團公司領導班子成員、本部各部門主要負責人及相關人員參加會議，丁建奇總經理主持會議。會議聽取了資產財務部、投資發展部、企業管理部關于一季度財務運行、投資計劃執行、經濟目標值及重點工作完成情況的工作匯報，分析了經濟運行中存在的問題，提出了下一步工作措施。
丁建奇總經理對一季度集團公司經濟運行情況進行了總結分析。他指出，一季度生產經營開局良好，經濟指標完成較好，重點工作穩步推進，保持了良好發展勢頭。針對短期收益有所下降、飼料應收款壓力較大、三產經營質效有待提升、投資項目前期工作較慢、資金使用計劃性有待加強等“短板”不足，要采取有效措施，抓好二季度各項工作，確保“時間過半、任務過半”。一要抓重點，緊緊抓住生產經營目標不放松，定期分析情況、研究措施，抓緊推進土地復墾、農業產業化、工程建設和新的產業投資等重點工作；二要抓規范，防范各類經營風險，完善內控體系，加大應收款收繳力度，推進訴訟案件處理，嚴格貸款、抵押、質押等規范操作；三要抓管理，加強預算管理，強化資金調度，進一步降本增效；四要抓轉型，加快低效資產和僵尸企業處置，推動一產、三產企業轉型發展，推動東臺公司、農發公司、投資公司三大平臺開拓創新；五要抓協調，加強對外協調，推動遺留問題處理。
分析會上，鄧東升董事長指出，一季度集團公司經濟運行整體平穩、穩中向好，同步謀劃了經營目標、投資計劃與全面預算，各項重點工作有序推進，為完成全年工作目標打下堅實基礎，但同時也還存在投資前期基礎工作仍較薄弱、資金使用效率有待提高、重點工作進展不平衡等突出問題。鄧東升董事長強調，下一步要緊緊圍繞年度工作目標，聚焦投資執行、預算管理等重點工作推進，抓好制約性問題的解決。一要突出抓好土地整治與高標準農田建設管理及后期經營；二要進一步謀劃研究農業產業化；三要進一步強化投資項目前期工作，做好項目前期規劃，加強項目研究論證和儲備；四要進一步強化資金回收與預算管理，提高資金回收和使用效率；五要抓緊推進重點訴訟案件處理，防范風險。要常態化開展經營分析工作，進一步完善經營分析和重點工作督查推進機制。
（辦公室 胡宗俊）
