2017年9月6日，集團系統內最后一筆2016年度飼料銷售款64萬元收繳到賬，標志著集團公司2016年度飼料經營應收款回收任務提前近1個月全面完成，這是集團公司開展飼料經營業務以來的首次。
實施飼料集中購銷以來，集團公司始終高度重視飼料經營款回收工作，規定當年飼料經營款必須于次年9月30日前本息全部收回。在開展2017年飼料經營、做好2016年度飼料應收款收繳工作的同時，集團公司加大對以前年度飼料陳欠款的清繳力度，對涉及2015年以前年度飼料陳欠款的企業，在年初簽訂經濟目標責任書時，明確陳欠款年度收繳任務，并針對各家具體情況明確工作方案，要求不折不扣加以落實。截至目前，飼料陳欠款清欠比例超40%，既有效削減了存量，又堅決杜絕了增量，切實扭轉了飼料應收款長期居高不下的不利局面。主要做法如下：
一方面，集團公司堅持穩健經營飼料業務，主動調低飼料經營目標，合理控制飼料經營規模，嚴格有序推動飼料銷售30%首付款制度執行，明確陳欠款清收責任部門，狠抓監督管理與風險防控舉措，持續推動下屬企業加大清收力度，多措并舉、上下聯動，嚴防經營風險。2017年以來，結合省委巡視“回頭看”整改專項整治和落實省國資委年度監督檢查整改，集團公司成立飼料陳欠款專項清查小組，開展飼料經營專項檢查，細化工作方案，強化節點控制，建立半月報工作機制，加強對飼料款回收的跟蹤與監督。
另一方面，所屬農業企業認真落實集團公司工作部署，根據實際情況，加強統計分析，合理擬訂收款計劃，細化分解任務，責任落實到人，建立魚塘塘口臺賬，定期報告塘口魚情，實時掌握養殖動態，堅決貫徹“出魚收款，塘清款清”政策，嚴控飼料經營風險發生；同時，強化服務和引導意識，為養殖戶提供養殖技術培訓，提高魚病的預防和管控力度，疏通資金渠道和銷售渠道，解決養殖戶籌資、銷售等難題，多方位提供服務。如倉東公司建立魚病疾控中心，強化技術服務；劍豐公司、凌洋公司堅持有保有壓，緊盯在池產品不放松，堅決執行出池收款政策，有效控制了風險等。
下一步，集團公司在穩步推進飼料經營業務工作的同時，將督促農業企業加大力度推進飼料陳欠款訴訟案件，加快有抵押、擔保的訴訟案件執行進度，提高訴訟和承諾還款執行效果，加快飼料陳欠款回收，確保完成2017年度經營目標。
（資產財務部 劉志義）
