2018年元旦,集團公司所屬倉東公司員工放棄節假日休息,不畏辛勞,堅守一線,攻堅克難,將2017年度飼料經營尾款392萬元收取到位,提前9個月完成集團公司飼料經營收款任務,為集團公司飼料經營迎來開門紅。
倉東公司作為集團公司飼料經營重點戶,2017年經營飼料11416噸,超過集團下達計劃任務20%,占集團飼料經營總量近四分之一。在2017年11月末飼料應收款尚余半數的情況下,倉東公司全體員工統一思想,自我加壓,咬定目標,嚴把塘口管理關,做到“出魚收款、塘清款清”。2018年元旦,倉東公司收齊全部飼料經營款6040萬元,繼金東臺公司2017年12月5日收回年內全部飼料款之后,成為集團公司第二家收齊飼料經營款的單位,從經營總量和收款效果看,集團公司飼料經營款回收實現新突破。
2017年以來,集團公司認真落實省國資委監督檢查整改要求,不斷加強飼料集中購銷業務管理力度,在取消飼料經營風險抵押金制度的同時,修訂完善了《飼料經營管理辦法》。新的《飼料經營管理辦法》,制定了月度和季度飼料款收款考核辦法,鼓勵縮短飼料經營款回收期。截至2017年末,集團公司飼料經營總量4.7萬噸,超計劃2000噸;年度飼料經營累計收款進度達51.67%,同比加快近11個百分點。海北公司收款進度首次超30%,嚴格執行了飼料經營30%首付款制度。金東臺公司和倉東公司首度實現當年完成年度飼料經營款收繳任務,整體降低了飼料經營風險。新的《飼料經營管理辦法》實施以來,通過農業企業大力度的貫徹落實,不僅降低飼料經營風險,而且提高了農業企業員工積極性,形成了穩步推進集團公司飼料經營、各農業企業爭先創優的新局面。
(資產財務部 劉志義)
