濕漉漉的褲腿，沾滿了泥土的鞋，曬得黑黑的皮膚，被灰塵包裹的車......從蔬菜移栽開始到采收結束，你總能看到田間一抹忙碌的身影。時良，省沿海集團所屬凌洋公司蔬菜事業部副經理兼蔬菜種植技術員，以深耕土地的決心與擔當，詮釋了“敢想敢干、善作善成”的新農人精神。
扎根土地，從虛心請教到學以致用
時良剛進凌洋公司時，正值公司轉型發展開端之際，蔬菜基地管理團隊僅有他一人是蔬菜專業的技術人員。為給公司提供更好的技術支撐，他毫不猶豫地選擇了深入種植一線：“跟農作物不斷向下扎根一樣，青年人也要勇于‘向下’扎根基層?！逼陂g，時良購買了很多西蘭花種植技術方面的書籍，下載了相關文獻，不斷豐富自身的理論基礎。可蔬菜種植不僅需要理論知識，實踐經驗同樣重要。他日復一日地驅車幾十公里，到當地種植核心區向“土專家”、種植大戶請教，邀請縣農技推廣站的專家到田間指導，努力汲取其中的知識與經驗。
有了充足的理論儲備和經驗積累，到了學以致用的時候。時良沒日沒夜地伏在田間地頭，熟悉現場情況，收集掌握各項一手資料。查看植株的長勢，田間病害、蟲害發生的情況，用肥、用藥的情況......他將數據詳細地記錄下來，認真總結分析?！稗r業生產很多時候都是根據田里實際情況來安排工作的，所以沒辦法固定工作時間。”平日加點、周末加班對時良來說已是家常便飯，一年到頭沒有幾個完整的雙休日，但他卻毫無怨言，始終保持良好的精神狀態面對各項工作。
發展與創新，從“外購苗種”到“自主育苗”
在分析2017年種植成本時，時良發現種植苗種均為外購，成本很高，為了降低生產成本，他主動提出要在2018年春季進行自主育苗。方案通過后，時間緊，任務重，一切都需從零開始。不待揚鞭自奮蹄，準備物資，搭建大棚，安排人員，時良都親自操辦，半個月后，育苗工作如期進行。
春季育苗時間長，時良一守，就是50多天。沒有周末，沒有節假日，有的只是從未遇過的各項突發情況。好在移栽后西蘭花苗長勢很好，時良懸了近兩個月的心，終于放了下來，臉上也露出了久違的笑容。雖然春季自主育苗只有200畝，但育苗的成功大大增加了今后自主育苗的信心。通過自主育苗，種植成本每畝減少了130多元?，F在凌洋公司所用的苗種，都是自主培育的。
組建工作室，從“單打獨斗”到“團隊作戰”
除自主育苗外，時良還作為主要牽頭人參與了多項蔬菜種植技術相關項目。2019年，他作為技術負責人，參與了省級蔬菜標準園的創建，并成功通過了縣市兩級驗收。同時，編制了凌洋第一部企業標準《綠色食品 西蘭花種植標準化體系》，為公司西蘭花進行標準化生產提供依據。在系統與實驗室建設方面，成立了農殘檢測室，實現了農殘快速自檢；建立追溯系統，實現了產品可追溯。而之前的自主育苗，也讓時良深刻明白團隊重要性。恰逢公司新加入了幾位青年員工，大家一拍即合，組建了綠色蔬菜種植技術青年創新工作室，順利通過集團授牌。從“單打獨斗”到“團隊作戰”，蔬菜培育與技術研發迎來了新的階段。
這支由6名成員組成的團隊，長期深入田間地頭，以創造創新助力農業發展。2019年，工作室正式實施西蘭花綠色防控增產技術試驗研究，經過全年的對比種植，形成了西蘭花全程綠色防控技術方案，病蟲害綜合防控效果達到90%以上，減少化學農藥使用33%，經第三方農殘檢測，主管部門抽檢西蘭花農藥殘留符合綠色食品質量標準。同時，實現了西蘭花畝均增產200斤，畝均增效300元。時良說，未來工作室不僅會在培育技術上持續發力，還將進一步提升蔬菜生產機械化水平，用機械代替人力，實現全程機械化作業。
