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沿海星光?身邊的榜樣 第二期

發(fā)布時間:2025-06-26

【編者按】近年來,在集團向海圖強高質(zhì)量發(fā)展的征程中,涌現(xiàn)一批勇于開拓、實干擔當?shù)南蠕h,他們在海洋經(jīng)濟拓展、土壤健康管理、特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、深化國企改革等領(lǐng)域奮勇爭先、創(chuàng)造精彩。即日起,我們推出“身邊的榜樣”系列報道,聚焦身邊逐夢藍海的開拓者、鹽堿荒灘的改良者、扎根田野的新農(nóng)人、綠色“碳”路的探索者等等,一起見賢思齊學榜樣,勇立潮頭爭先鋒,讓更多人看見這些可敬可愛的身影,讓更多星光匯聚成璀璨風景,以此激勵更多沿海奮斗者們做出更大貢獻。


王志:擔當筑精品 實干踐初心


五月的蘇北平原,金湖縣寶應湖退圩還湖項目上,千畝麥浪翻滾。這片良田,正是沿海集團參與江蘇生態(tài)重塑的精心之作,是王志和團隊辛勤努力的成果。

寶應湖退圩還湖項目,著力清退湖泊保護范圍內(nèi)歷史圩區(qū),恢復湖泊自由水面,同時利用廢棄底泥進行土地復墾,為全省發(fā)展提供補充耕地儲備。從圈圩荒地到“糧”辰美景,湖泊“復蘇”中,沿海人一直向“新”求“質(zhì)”。

2024年的5月正是攻堅會戰(zhàn)關(guān)鍵階段,金湖項目公司的辦公室燈火通明。面對底泥含水量高、施工矛盾以及連續(xù)降雨導致工期延誤的困境,王志咬定目標不放松,他帶領(lǐng)團隊攻堅克難,優(yōu)化施工工序、高效化解矛盾、并行組織施工,提前高質(zhì)量完成土地整治任務。項目區(qū)耕地質(zhì)量達到5.0-5.5等,首季水稻畝產(chǎn)1190斤,被列為淮安市高標準農(nóng)田建設(shè)樣板,實現(xiàn)新增耕地當年驗收、當年高產(chǎn),指標當年交易。

“要勤于學習、敏于求知,堅持在干中學、學中干”,王志經(jīng)常這樣與項目同事說,而他也是這樣堅持做。得益于持續(xù)學習,王志同志帶領(lǐng)團隊應用“特許經(jīng)營”“投資人+EPC+運營”等模式落地實施了金湖、小海近5億元投資項目。近年自然資源領(lǐng)域政策變化帶來的機遇和挑戰(zhàn),他帶領(lǐng)團隊加強政策和模式研究,強化分析研判,尋求專業(yè)突破,著力構(gòu)建新回報機制,推動優(yōu)質(zhì)項目納入儲備,助力主業(yè)梯次開發(fā)。

“無論工作上遇到什么問題,他總是能給予耐心細致地指導”,同事小馮說,語調(diào)堅定輕快、工作安排清晰,這是同事們共同印象。作為一名新時代的沿海人,王志堅持 “奉獻不言苦,追求無止境”,把優(yōu)秀融入日常點滴,在平實的工作中彰顯先鋒本色,帶動團隊成員滿腔熱情投身工作,互幫互助、共同進步。


馬野:在基金藍海中奮楫揚帆


2024年的盛夏,馬野快步走向鹽城大豐區(qū)那棟已經(jīng)來了無數(shù)次的辦公樓,汗?jié)竦囊r衫緊貼后背——這是他連續(xù)第三周駐點營銷。作為基金公司法定代表人,這名擁有21年黨齡的老黨員深知,雙碳基金出資這塊“硬骨頭”必須啃下。

彼時,公司經(jīng)理層成員變動,生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難日益增加。年度重點任務重新分工,馬野第一個在承諾書上簽名,主動認領(lǐng)雙碳基金項目。該基金的部分實繳資金遲遲未能到位,成了阻礙公司發(fā)展的“攔路虎”。為了解決難題,他帶領(lǐng)團隊開啟“地毯式”走訪工作,從開發(fā)區(qū)管委會到財政局,對每一個管理部門都進行了深入溝通,并緊盯項目決策和出資的難點堵點,平衡各方訴求,全力推動優(yōu)質(zhì)項目投資落地。經(jīng)過一個月的攻堅,前期對應未實繳的部分順利到位,困擾已久的難題終告圓滿解決。

雙碳基金剛落定,1150萬元的土壤基金份額轉(zhuǎn)讓困境又擺在眼前。臨近年終,市場上的機構(gòu)投資者幾乎已無新增投資計劃。他迅速組建黨員突擊隊,分析梳理出潛在出資人名單。為最大可能爭取潛在機構(gòu)的支持,他開啟了“連軸轉(zhuǎn)”——常常是周一上午例會一結(jié)束就出發(fā),直至周五才返程。憑借著 “不厭其煩、不辭辛苦”的韌勁,他帶領(lǐng)團隊成功協(xié)調(diào)2家出資人承接出資份額,保障了土壤基金的穩(wěn)健運營。

筆記本扉頁上的那句“黨員就該沖鋒在前”,始終是馬野砥礪前行的無聲宣言。作為黨員,他以身作則,用“傳幫帶”的方式手把手教授方法,肩并肩突破難關(guān),帶領(lǐng)年輕同志1年內(nèi)高效完成了6個項目審批。在海洋基金組建的關(guān)鍵戰(zhàn)線,他深入?yún)f(xié)同集團投資發(fā)展部、投資公司海洋產(chǎn)業(yè)二部及基金公司投資管理部,成功推動了海洋基金在省戰(zhàn)新基金項下組建完成。

面對基金投資領(lǐng)域高度市場化的競爭環(huán)境,2024年,他帶領(lǐng)團隊交出了一份可圈可點的答卷:公司在利潤總額、勞動增長率、現(xiàn)金流等方面實現(xiàn)了突破。這份實干淬煉的成績單,生動詮釋了一名黨員初心融入事業(yè),使命賦能發(fā)展的奮進故事。


徐麗:青春奮進綻芳華


“只要找到徐麗,內(nèi)部再難協(xié)調(diào)的事都有辦法!”在淮安蘇食肉品公司,這是同事們的一致共識。

徐麗同志現(xiàn)任江蘇淮安蘇食肉品有限公司業(yè)務部負責人,作為一名年輕黨員,她扎根平凡崗位,用行動詮釋新時代黨員的責任與擔當,為公司發(fā)展注入強勁動力。入職十余年來,她始終以“服務至上、信譽為先”為信條,在業(yè)務協(xié)調(diào)、應急保供、團隊管理等工作中沖鋒在前,成為青年員工學習的標桿。

作為省級重點保供企業(yè),疫情期間,蘇食承擔了上海、揚州緊急保供任務。面對比平日暴增五倍的訂單量,徐麗以雷厲風行的作風迅速進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”:白天,她化身“調(diào)度員”,爭分奪秒對接采購部門加大生豬儲備,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門優(yōu)化排產(chǎn)計劃,確保每一個訂單精準落地;夜晚,她變身“守護者”,手機全時待命,隨時準備處理車輛調(diào)配、閉環(huán)管理、核酸檢測等突發(fā)問題。

業(yè)務部作為蘇食淮安公司的核心窗口,工作瑣碎繁雜,需協(xié)同公司各部門及十余家銷售公司。面對千頭萬緒的任務,徐麗始終以大局為重,秉持“事無巨細、使命必達”的作風,無論是日常訂單對接、跨部門溝通,還是突發(fā)問題協(xié)調(diào),她總能迅速響應、高效解決。憑借出色的組織協(xié)調(diào)能力,她成為公司運轉(zhuǎn)的“潤滑劑”,用耐心與專業(yè)架起了各部門間的溝通橋梁。

擔任業(yè)務部負責人后,徐麗以“團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流”為目標,迅速建立分工明確、高效協(xié)同的團隊機制。她帶頭研究市場趨勢,優(yōu)化銷售策略,帶領(lǐng)團隊連續(xù)超額完成各項指標任務。她常說:“黨員不僅是身份,更是責任。只有不斷學習,才能在崗位上發(fā)揮更大價值?!痹谒挠绊懴?,部門形成“比學趕超”的濃厚氛圍,年輕員工快速成長為業(yè)務骨干。

從平凡崗位上的默默耕耘,到疫情保供中的逆行沖鋒;從跨部門協(xié)調(diào)的“多面手”,到團隊管理的“主心骨”,徐麗用行動證明:黨員的先鋒模范作用,藏在每一次迎難而上的堅守中。未來,她將繼續(xù)以初心為燈、以使命為帆,在奮斗路上綻放更耀眼的光芒。


鄭玉濤:追光在希望的田野上


清晨六點,當多數(shù)人還在和被窩 “難舍難分” 時,鄭玉濤已經(jīng)扎進了阡陌縱橫的田間“尋尋覓覓”。一輛電動自行車,車筐里的記錄本、記號筆和卷尺是他巡查的 “標配”。時而彎腰輕撫麥苗,感受葉片的韌性;時而蹲下?lián)荛_雜草,查看土壤墑情。正是這樣日復一日地細致觀察,他牢牢把控著生產(chǎn)進度與質(zhì)量。

2020年“三秋”,公司一、五大隊合作協(xié)議到期,油菜種植工作告急。關(guān)鍵時刻,他挺身而出, “這片地我來扛!”,他一邊管理10841畝油菜,一邊扛起3700畝油菜種植重任。面對糧油種植團隊建設(shè)難題,他帶著協(xié)管員實操教學,從整地到施肥,到播種再到田間管理,手把手傳授經(jīng)驗,2024年兩個“徒弟”成功擔任大隊長。

身為農(nóng)發(fā)大豐分公司的一名農(nóng)業(yè)技術(shù)員,他積極參訓掌握前沿動態(tài),定期組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場會,將廣袤田野化作 “田間課堂”,助力公司優(yōu)化種植布局,推動公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)革新與推廣。卷起褲腳站在田壟間,他化身 “講師”,手持稻穗或油菜稈,用通俗易懂的語言剖析問題、總結(jié)經(jīng)驗、制定措施,從選種育苗到田間管理,每個環(huán)節(jié)講解都細致入微,一套流程行云流水,大隊長們聽得津津有味、受益匪淺。2022—2024年,直播稻浸種催芽、油菜精量播種、機插秧插前封閉、水稻全程無人機作業(yè)等多項技術(shù)在他的努力下落地推廣,公司糧油種植逐漸呈現(xiàn)產(chǎn)量穩(wěn)步增長、成本逐步控制、安全風險有效降低、管理質(zhì)效全面提升的新局面。

自2020年7月入職以來,這位 “新農(nóng)人”便扎根田埂,用沾滿泥土的雙腳守護良田,公司1.6萬余畝糧油自營種植區(qū)域未出現(xiàn)病蟲害爆發(fā)、重種等問題。2024年,小麥畝產(chǎn)達1232.54斤,水稻在極端天氣下仍畝產(chǎn)939.33斤,全年凈利潤超1200萬元。這片豐產(chǎn)的良田就是追逐的光亮。