——倉(cāng)東公司“十三五”轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐

　　圍繞集團(tuán)黨委“十三五”發(fā)展規(guī)劃關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)總體要求，倉(cāng)東公司堅(jiān)持“抓黨建促經(jīng)營(yíng)”的思路，創(chuàng)造黨建自身特色，探索形成以“五帶頭、五爭(zhēng)做，五積極、五維護(hù)”為核心的企業(yè)黨建新模式，通過(guò)常態(tài)化的系列活動(dòng)開展，全面提升企業(yè)員工素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員干部模范作用，開創(chuàng)倉(cāng)東公司黨建與經(jīng)濟(jì)“齊頭并進(jìn)、互動(dòng)雙贏”發(fā)展新局面。

　　一、堅(jiān)持理論武裝，在學(xué)習(xí)教育中全面提升全員思想新境界

　　把思想共識(shí)凝聚到抓黨建促發(fā)展上來(lái)，這是企業(yè)抓好黨建的“鑰匙”。首先，在班子層面，開展“新形勢(shì)下，我為黨建做什么？”專題討論，支委一班人聯(lián)系工作實(shí)際，結(jié)合學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記有關(guān)治國(guó)理政、從嚴(yán)治黨、黨要管黨的論述，剖析存在問(wèn)題，深挖思想根源，從而糾正了“一手硬，一手軟”“說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)不要”等偏差錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，形成“黨建抓得好、企業(yè)發(fā)展肯定好”的共識(shí)。其次，在黨員干部層面，抓住“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，開展“新形勢(shì)下，我離‘四有四講’合格黨員還有哪些差距？”專題討論，通過(guò)人人查擺問(wèn)題，個(gè)個(gè)真心整改，提振“每個(gè)黨員就是一面旗幟”“我是黨員就要為黨旗添光彩”的精氣神，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先鋒，個(gè)個(gè)不甘平庸的濃厚氛圍。第三，在職工層面，開展“向黨組織看齊、向先進(jìn)學(xué)習(xí)，我為什么要入黨？”專題討論，通過(guò)思想教育、精神培育，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)分子，培養(yǎng)后備人才，傳遞黨組織凝聚群眾、服務(wù)發(fā)展的正能量。

　　二、堅(jiān)持品質(zhì)鍛造，在破解難題中真正展現(xiàn)黨員模范新形象

　　黨員的形象體現(xiàn)在哪里？應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展最需要、職工群眾最期盼的地方。我們堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，以開展“增強(qiáng)政治定力，堅(jiān)持實(shí)干為先，投身創(chuàng)新實(shí)踐，勇于履職擔(dān)當(dāng)”為主題的實(shí)踐活動(dòng)，培樹不同類型的新典型，確立比學(xué)趕超的新標(biāo)桿，營(yíng)造創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的濃厚氛圍。

　　一是培樹“務(wù)實(shí)肯干，履職盡責(zé)”的愛(ài)崗典型。公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，不斷完善提升內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)規(guī)章制度、制定各類崗位職責(zé)、干部職工行為規(guī)范以及考核標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)踐中認(rèn)真執(zhí)行，年終組織召開測(cè)評(píng)會(huì)議，從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面綜合打分，以最高分評(píng)選出先進(jìn)分子。

　　二是培樹“積極作為，勇?lián)負(fù)?dān)”的敬業(yè)典型。公司集中實(shí)施了一批重大項(xiàng)目和工程，如果沒(méi)有一支本領(lǐng)過(guò)硬、能打硬仗的干部隊(duì)伍，有一群敢作為、會(huì)作為、善作為的能者，是難以順利完成任務(wù)的。實(shí)踐中我們注重把建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)作為選拔人才的賽場(chǎng)，培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和選拔先進(jìn)典型，發(fā)揮了巨大的示范引導(dǎo)效應(yīng)。

　　三是培樹“勇于改革、敢于擔(dān)當(dāng)”的創(chuàng)新典型。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨眾多問(wèn)題和困難面前，改革創(chuàng)新是破解難題之道，也是新時(shí)期黨員必須具有的時(shí)代特質(zhì)。公司業(yè)績(jī)持續(xù)上升，沒(méi)有新的賒賬、欠款，就在于有一批敢想敢干的人，通過(guò)大量創(chuàng)新，改革和完善了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式，使企業(yè)煥發(fā)了新的生機(jī)和活力。

　　三、堅(jiān)持切實(shí)管用，在創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先中有效集聚企業(yè)發(fā)展新功能

　　抓黨建促經(jīng)營(yíng)，不僅要把企業(yè)發(fā)展好，也要把養(yǎng)殖戶發(fā)展好，以“雙贏”“多贏”推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。為此，我們?cè)趯?shí)踐中將黨員示范崗下沉到魚塘邊，探索創(chuàng)建了“黨員示范崗+養(yǎng)殖示范戶”的模式，通過(guò)在黨員干部中開展“五帶頭、五爭(zhēng)做”活動(dòng)引領(lǐng)形成養(yǎng)殖示范戶“五積極、五維護(hù)”正能量。

　　黨的建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，倉(cāng)東公司黨支部將堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，深入把握黨建與企業(yè)發(fā)展的辯證規(guī)律，以更優(yōu)異的成績(jī)?yōu)榧瘓F(tuán)“十三五”發(fā)展增光添彩。