2017年是投資公司的起步之年，也是聚焦集團公司投資主業、打造專業化投資公司的開局之年。今年以來，根據集團公司“十三五”規劃的要求，投資公司找準自身定位，狠抓內部管理和制度建設，全力推進產業投資和金融投資，積極謀劃發展戰略和實現路徑，開局之年各項工作取得了積極進展。
管理先行，確保規范、穩健起步。投資公司堅持高起點、高標準的原則，面向社會公開招聘優秀人才，新進人員全部具有碩士以上學歷。員工人數，從年初3人到現在9人，平均年齡36歲，7人具有碩士學歷；制定出臺了15項制度并匯編成冊，涉及法人治理、授權管理、風險管理、財務管理等多個方面，初步滿足了當前業務開展的需要；按照人員精干、一崗多能、執行迅速的原則，將現有人員分為產業投資小組、金融投資小組、風控小組等，成員之間有一定交叉，既提高了工作效率、又幫助員工快速成長；建立了月例會、周調度的工作機制，每月有計劃、每周有調度，確保各項工作按計劃高效推進。
厲兵秣馬，全力推進各項生產經營工作。1月份，設立蘇云漁光一體項目合資公司，當前養殖工作有序推進，光伏指標申報工作取得積極進展；5月份，成功受讓華電金湖天然氣分布式能源項目公司股權，項目將于9月底正式開工；8月底，完成滬蘇大豐產業集聚區股權劃轉工作；積極參與對接大豐海上風電項目、連云港市埒子口項目，尋求合作機會。在金融資產配置安排上，從4月底開始，積極穩妥開展了中短期金融投資，截至7月底投資本金達到8000萬元，溢價達到260萬元。多方接觸企業，主動開拓項目，今年已先后對30多家企業進行了調研考察，涵蓋了新能源、新材料、生物醫藥、沿海特色產業等產業鏈的各個環節，并建立了項目庫，積極尋求在股權投資、金融服務等方面的發展機會。
面向未來，投資公司有能力、有信心謀求更好更快的發展。堅持戰略指引，組建了“十三五”規劃調研小組，著手制定投資公司發展戰略，明確未來的投資方向、發展目標和實施路徑。狠抓項目的落地工作，對于已實施的項目，確保早見成效；對于計劃內的項目，加強協調、克服困難，加快落地；不斷發掘新的項目來源，尋求在海洋新興產業、高新技術產業、海洋裝備制造產業等領域的投資機會。穩健開展金融投資和金融服務，在風險可控的基礎上，爭取實現相對較高的短期收益。建立賞罰分明的績效考核體系和激勵獎懲機制，打造一支想干事、能干事、干成事的員工隊伍；創造條件，鼓勵員工加強學習，不斷提升團隊的專業水平；按照“責任、進取、創新、共贏”的理念，打造具有投資公司特色的企業文化，激發員工干事創業的熱情。
展望未來，投資公司全體員工將在集團公司的正確領導下，創新思路、凝心聚力、銳意進取，肩負起集團公司存量資產的管理和營運平臺、對外投資平臺、資本運作平臺的重任，為集團公司的轉型發展貢獻自己的力量。
（投資公司：張軍偉）
