10月23日,集團通過視頻會議系統舉辦了“沿海大講堂——2018年制度宣講會”第八講,對黨建工作制度進行專題宣講。集團黨委副書記、總經理丁建奇主持并作總結講話。
結合黨建工作新形勢新任務,宣講人從集團黨建工作中存在的問題和不足出發,對集團落實黨風廉政建設“兩個責任”、黨建工作責任制和領導人員約談制度進行了重點解讀。通過前后對比、內外對標,揉入案例、分析問題、提出建言,這次主題宣講進一步幫助大家理解從嚴治黨的新要求新任務,進一步增強落實黨建工作責任的自覺性,為推進集團黨建夯基工程再添新動力。
集團黨委副書記、總經理丁建奇結合年度黨建工作任務,就貫徹黨建工作制度談三點工作要求:一要進一步把黨要管黨的責任落到實處。集團黨員領導干部要切實擔當職責,不當甩手掌柜、掛名委員,切實增強做好黨建工作的使命感和責任感,切實把集團黨建工作任務落實到基層、轉化為推動轉型發展的動力。二要鍥而不舍抓基層打基礎。各黨支部要貫徹集團第一次黨代會關于“黨建夯基工程”的部署要求,扎實黨建基礎工作,夯實集團黨建管理基礎。三要全面推動基層黨建工作上水平。各黨支部要圍繞集團黨委筑牢主業基礎、推動轉型升級的發展主線和企業生產經營中心工作,抓好班子、帶好隊伍、創造氛圍、提升實效。要深入推進黨建品牌創建,按照“一企一品牌、一支部一特色”原則,創建黨建品牌,推動促進企業創新轉型。
按照集團“制度落實年”活動安排,此次專題宣講后,集團對年度制度宣貫活動進行了總結,集團黨委副書記、總經理丁建奇作總結講話。丁建奇肯定了集團宣講工作準備充分、成效明顯,他重點對深化制度宣貫活動提出要求:
一是持續加強制度建設,健全子公司制度體系。集團層面要對照法律法規和上級要求,繼續有序推進集團制度體系建設,各子公司要結合實際推進制度建設,及時做好企業規章制度的修訂和完善工作,特別是對經營管理的重要制度,要健全流程圖,完善工作表單,做到管理制度化、制度流程化、流程表單化,切實提高制度的可操作性和針對性。
二是深入學習規章制度,推進子公司制度宣講。各級領導班子和領導人員,要帶頭學習并落實各項制度文件,嚴格執行各項制度規定,以制度落實防范重大風險事件的發生,不斷提升經營管理水平。各子公司要把制度宣講貫穿于工作全流程,廣泛深入地宣傳集團和本企業規章制度,重點講解制度文件操作流程、重點內容和關鍵條款,增強執行制度文件的自覺性和實際效果。
三是建立長效工作機制,開展制度督查落實。從今年起,集團每年至少組織一次制度落實情況督查,檢查集團和企業制度建設、執行、落實情況,一手抓制度建設、一手抓制度執行,用嚴格的執行保證制度建設實際效果,防止制度執行變“軟”、變“松”。各子公司也要建立完善制度落實情況督查、自查制度,確保集團制度文件、企業內部規章制度剛性執行,為集團健康發展提供有力的制度保障。
此次集團制度宣貫會宣講歷時2個月,以“沿海大講堂”為載體,全體職工通過視頻會議系統參加學習,先后開展了法人治理、人力資源、經營管理等8個專題,共計宣講集團層面29項重點制度,進一步增強了集團系統干部員工制度意識和執行意識,推動了制度和管理要求落實。
(梁 運 胡宗俊)
