春日，萬(wàn)物在歲月里漸次豐盈，春風(fēng)帶著希冀，奮斗藍(lán)圖一步步成為實(shí)景。走進(jìn)省沿海集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，沿海勞動(dòng)者奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線(xiàn)爭(zhēng)時(shí)間、搶速度，抓質(zhì)量、保安全，全面發(fā)力只為給集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展裝上“助推器”。
“請(qǐng)開(kāi)門(mén)，采核酸”，熟悉的聲音響起，作為重點(diǎn)區(qū)域回寧人員，按照“14+7”管控要求，省沿海集團(tuán)投資發(fā)展部吳澤星已在酒店集中隔離了十余天。接到社區(qū)隔離通知，吳澤星第一時(shí)間備好了筆記本電腦和必要資料，“現(xiàn)在正是集團(tuán)謀劃全年投資計(jì)劃和推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，我不能掉線(xiàn)。”隔離期間，他依舊每日制定工作計(jì)劃，克服溝通難關(guān)，與同事加班加點(diǎn)并肩作戰(zhàn)，公司年度投資計(jì)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目方案全都如期推進(jìn)，土地指標(biāo)交易也順利落地，為公司開(kāi)年的經(jīng)營(yíng)管理推進(jìn)提供了有力保障。家在異地，他已近兩個(gè)月沒(méi)有回家，“在該奮斗的日子里，要對(duì)得起每一寸光陰。”提及此事，吳澤星特別堅(jiān)定。
（徐曉與施工方討論汽車(chē)衡預(yù)埋件定位交底）
四月的大豐，滿(mǎn)目青翠，生機(jī)盎然。然而疫情防控需要，省沿海集團(tuán)工程建設(shè)管理中心徐曉自2月5日在項(xiàng)目建設(shè)工地值班后就沒(méi)再回過(guò)家，他平和接受了這一現(xiàn)狀，把項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)的這一目標(biāo)化為動(dòng)力，全身心投入工作。作為集團(tuán)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目——農(nóng)發(fā)大豐糧食科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)成員，他始終牢記“安全第一、質(zhì)量為主、確保進(jìn)度”的工作要求，在汽車(chē)衡基礎(chǔ)施工期間，因預(yù)埋件焊接定位誤差要求在5mm以?xún)?nèi)，精度要求高，他提前研究好圖紙，制作時(shí)測(cè)量發(fā)現(xiàn)定位誤差偏大，他第一時(shí)間和施工人員、廠(chǎng)家技術(shù)人員溝通、查問(wèn)題、想對(duì)策，短短兩天時(shí)間順利通過(guò)廠(chǎng)家復(fù)尺驗(yàn)收。
距離糧食產(chǎn)業(yè)園1個(gè)半小時(shí)車(chē)程的金東臺(tái)倉(cāng)儲(chǔ)烘干項(xiàng)目，因地質(zhì)情況，個(gè)別樁發(fā)生了爆樁。農(nóng)發(fā)金東臺(tái)分公司工程部主管馮何潛心摸索，總結(jié)出“沿海砂性土密集樁四個(gè)技術(shù)要點(diǎn)”。此項(xiàng)措施有效降低了爆樁率，避免了因爆樁產(chǎn)生的工期延誤，同時(shí)縮短了樁基實(shí)施工期，有效保障了后續(xù)工程的正常開(kāi)展。“可靠工程離不開(kāi)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。”農(nóng)發(fā)金東臺(tái)分公司工程部潘子豪感受頗深。在一次檢查項(xiàng)目400T烘干房基礎(chǔ)時(shí)，他發(fā)現(xiàn)筏板澆筑模板角度偏差了接近5厘米，潘子豪當(dāng)即要求施工單位拆除該部分模板并緊盯后續(xù)工程，最終混凝土澆筑時(shí)有效避免了漲模現(xiàn)象發(fā)生，保證了筏板澆筑質(zhì)量。“工程品質(zhì)的把控是項(xiàng)目成功落地的基礎(chǔ)，只有堅(jiān)持不懈的抓好施工質(zhì)量，把強(qiáng)化管理、提升質(zhì)量擺在重要位置，才能建好品質(zhì)工程。”他深以為然。
（金東臺(tái)糧食烘干項(xiàng)目管理班組在研討）
張瑋是金東臺(tái)烘干項(xiàng)目工程管理班的組長(zhǎng)，為提高班組組員綜合素質(zhì)，他積極組織開(kāi)展班組學(xué)習(xí)，有效地推動(dòng)并提升了班組乃至全公司的技術(shù)水平。“對(duì)于工程建設(shè)，安全施工要做在細(xì)處。”這是張瑋平日里提及最多的事，堅(jiān)持制定安全日檢、周檢、月檢制度，重視各參建單位安全管理教育，在他的帶頭管理下，項(xiàng)目建設(shè)安全平穩(wěn)。
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（楊維新進(jìn)行無(wú)人機(jī)巡檢）
湛藍(lán)的光伏板整齊劃一鋪展開(kāi)來(lái)，這里是連云港灌云縣洋橋漁光項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，工程占地三千余畝，塘梗岸線(xiàn)全長(zhǎng)約一萬(wàn)六千米，項(xiàng)目已經(jīng)安全運(yùn)營(yíng)5個(gè)月，在工程管理部楊維新看來(lái)，“生產(chǎn)安全”始終是第一準(zhǔn)則。面對(duì)安全巡檢有困難的實(shí)際，楊維新創(chuàng)新安全監(jiān)督方式，利用無(wú)人機(jī)擔(dān)任空中“執(zhí)法員”精準(zhǔn)定位，更全面地巡查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)協(xié)同監(jiān)理、安全管理人員完成線(xiàn)下安全隱患排查治理，安全監(jiān)管閉環(huán)管理。“無(wú)人機(jī)+”將安全巡檢時(shí)間從原先一小時(shí)縮減至十分鐘，極大提高了安全巡檢效率，同時(shí)也減少了管理成本。
在勞動(dòng)中創(chuàng)造，所以各具風(fēng)采，風(fēng)采背后是不懈的努力。省沿海集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)集結(jié)號(hào)角早已吹響，保工時(shí)、保質(zhì)量、保安全成為沿海勞動(dòng)者共同目標(biāo)。在他們身上，看到了“干一行愛(ài)一行”的專(zhuān)一，看到“敢啃硬骨頭”的樸實(shí)，看到了“偏毫厘不敢安”的執(zhí)著，沿海勞動(dòng)者正在希望之路上耕耘“詩(shī)和遠(yuǎn)方”。
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