新年伊始，為確保在新的一年里開好頭、起好步，近日農(nóng)發(fā)公司立足“早”字做文章，緊緊圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作中心，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，為2017年工作謀篇布局。
一是目標(biāo)早制定。根據(jù)2月8日集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)及企管部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)職能部門對(duì)公司提出的工作要求，及時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際調(diào)整公司全年工作目標(biāo)。
二是責(zé)任早落實(shí)。根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定了12項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，并將責(zé)任細(xì)化分解，逐項(xiàng)明確責(zé)任主體、責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。
三是工作早部署。2月13-16日，公司董事長(zhǎng)尤開軍、總經(jīng)理解天文、副總經(jīng)理向新躍及部門人員，先后深入金海島公司、劍豐公司、倉(cāng)東公司、凌洋公司、金東臺(tái)農(nóng)場(chǎng)、海北公司現(xiàn)場(chǎng)，與相關(guān)公司落實(shí)全年土地種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、飼料經(jīng)營(yíng)方案，并就飼料全年經(jīng)營(yíng)工作征求意見。公司現(xiàn)場(chǎng)還與種植顧問(wèn)簽訂了責(zé)任書、面試了生產(chǎn)大隊(duì)長(zhǎng)、察看了魚苗苗種基地建設(shè)情況等。
尤開軍董事長(zhǎng)指出，2017年是農(nóng)發(fā)公司開局之年，公司要緊緊圍繞集團(tuán)各項(xiàng)工作部署展開各項(xiàng)工作，抓好種植基地和養(yǎng)殖基地建設(shè)，做好服務(wù)協(xié)調(diào)，與各相關(guān)公司一起做好飼料經(jīng)營(yíng)工作，為農(nóng)發(fā)公司穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（農(nóng)發(fā)公司 向新躍、笪達(dá)）
