8月22日，射陽金海島公司召開“落實(shí)省國(guó)資委年度監(jiān)督檢查反饋意見整改”推進(jìn)會(huì)，公司整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室全體成員參加了會(huì)議。會(huì)議由公司經(jīng)理、整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)薛太華主持。
薛太華經(jīng)理首先對(duì)近期公司制定的《落實(shí)省國(guó)資委年度監(jiān)督檢查反饋意見整改工作方案》進(jìn)行了全面部署。他指出：省國(guó)資委監(jiān)事會(huì)上半年對(duì)我公司近兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、工程項(xiàng)目建設(shè)等方面進(jìn)行了全面檢查，指出了我公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和工程項(xiàng)目建設(shè)上存在的問題和不足，提出了嚴(yán)格的整改要求，這是對(duì)公司國(guó)有資產(chǎn)的高度負(fù)責(zé)，也是對(duì)公司全體管理人員的關(guān)心和愛護(hù)，公司全體干部職工必須正確對(duì)待、高度重視。大家要自覺把自己的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)省國(guó)資委監(jiān)事會(huì)檢查反饋意見的整改要求上來，多在主觀上找原因、制度上找缺陷、管理上找差距，要以“完善制度、糾正問題、強(qiáng)化落實(shí)、嚴(yán)肅追責(zé)”為整改目標(biāo)，不折不扣抓好整改方案各項(xiàng)措施的落實(shí)。
薛經(jīng)理最后強(qiáng)調(diào)整改工作必須做到三個(gè)到位：第一，認(rèn)識(shí)到位。此次檢查的問題實(shí)、整改的要求高、完成的時(shí)間緊，我們不能有絲毫的懈怠，做好問題整改工作是形勢(shì)的需求、上級(jí)的要求，也是我們公司自身的追求。第二，措施到位。此次問題整改各項(xiàng)措施的落實(shí)責(zé)任已經(jīng)分解到各部門，各部門要立足本職、敢于擔(dān)當(dāng)、全力以赴，重點(diǎn)在健全制度、建好臺(tái)帳、強(qiáng)化規(guī)矩、扎緊“籬笆”、防范風(fēng)險(xiǎn)上下功夫，紀(jì)檢監(jiān)察員要加強(qiáng)檢查督辦，逐項(xiàng)過篩、逐條銷號(hào)。第三，效果到位。公司上下要團(tuán)結(jié)一心，以此次整改為契機(jī)，構(gòu)建整改與發(fā)展的良性互動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)公司各項(xiàng)管理完善、規(guī)范、上水平，推動(dòng)公司全年各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
（供稿：金海島公司辦公室）
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