2017年9月14日，劍豐公司黨支部召開“規(guī)范高效、履職盡責(zé)，做合格黨員、稱職員工”專題黨課。黨支部書記周宏奎主持會(huì)議并作專題輔導(dǎo)，支部全體黨員參會(huì)，非黨員干部職工列席會(huì)議。結(jié)合部署“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化工作，專題黨課提出了四個(gè)方面的具體要求：
堅(jiān)持一個(gè)要求，即“規(guī)范高效、履職盡責(zé)”。結(jié)合省國資委監(jiān)督檢查反饋意見整改，不斷梳理規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任心，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，嚴(yán)格高效做好職責(zé)范圍內(nèi)工作，提升管理能力和業(yè)務(wù)水平。
實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)。一是不折不扣把集團(tuán)“十三五”規(guī)劃和年度各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)完成好。創(chuàng)新經(jīng)營理念和管理模式，探求公司可持續(xù)發(fā)展的新路徑，把企業(yè)建設(shè)得更美好、更“厚實(shí)”；二是關(guān)心好每個(gè)職工。每名職工以公司為發(fā)展平臺(tái)，與企業(yè)同呼吸、共成長(zhǎng)，共享企業(yè)改革發(fā)展成果。
明確四級(jí)管理，即堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、層級(jí)管理、人人擔(dān)當(dāng)”四級(jí)管理原則。要堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度；工作要有所側(cè)重，清楚自身工作權(quán)責(zé)；要理順好自己的上下級(jí)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)壓力傳遞，部門包干，責(zé)任兜底；要擔(dān)當(dāng)起自己的責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，種好自己的“責(zé)任田”。
做好四種人。在公司范圍內(nèi)，無論是黨員還是非黨員職工，都務(wù)必要求自身做到“四種人”，即做守紀(jì)的人、做誠實(shí)的人、做勤廉的人、做團(tuán)結(jié)的人。這是隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在要求，也是企業(yè)“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的迫切需要。
會(huì)議要求全體黨員職工以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，勤勉工作，扎實(shí)有為，用優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)和和諧穩(wěn)定的環(huán)境向黨的十九大獻(xiàn)禮。
（劍豐公司 趙海軍）
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