為貫徹落實黨的十九大關于人才工作要求,營造以人為本的企業文化和黨建工作氛圍,推動實施人才強企和創新驅動戰略,構建完善的人才培養體系,進一步穩定員工隊伍和吸引優秀人才,東臺公司利用11、12兩個月的時間組織開展了新進員工職業生涯規劃活動。
東臺公司引導年輕員工運用SDS、MBTI職業傾向測評系統進行職業傾向分析,分別從個人職業傾向分析、職業發展目標、職業發展步驟等方面進行個人職業生涯規劃思考和設計。通過職業生涯規劃設計,員工對個人職業發展方向和行動步驟有了進一步明確的認識和相對科學的設計。與此同時,公司也通過員工個人職業生涯規劃進一步了解員工的職業發展需求,為下一步進行員工職業生涯通道設計,確保員工發展目標與公司發展目標一致、公司發展和人才培養體系完相結合的“雙螺旋滾動上升機制”奠定了基礎。
重視員工職業發展規劃的人才培養體系是公司發展壯大的加速器,是公司具有持續競爭力的保障。東臺公司通過開展職業生涯規劃活動,為企業人才培養和儲備進一步夯實了基礎。
(東臺公司 王異異)
