為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理，提升事故應(yīng)急處置與救援能力，5月中旬，金海島公司組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度。
會上，公司副總經(jīng)理陸中陽首先宣讀了《射陽金海島公司關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，并向大家傳達(dá)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神。隨后，公司安全辦負(fù)責(zé)人對國務(wù)院新頒布的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》進(jìn)行了領(lǐng)學(xué)，公司安全員對《射陽金海島公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了詳細(xì)地解讀。
最后，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理薛太華就做好公司安全生產(chǎn)管理工作提出了三點(diǎn)要求。一是安全的意識要進(jìn)一步夯實(shí)，從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉(zhuǎn)變，將安全意識滲透到每一個崗位、每一個細(xì)節(jié)；二是安全的措施要進(jìn)一步抓實(shí)，要對辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)等進(jìn)行常態(tài)化巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，實(shí)施安全生產(chǎn)隱患整改閉環(huán)銷號管理；三是安全的責(zé)任要進(jìn)一步壓實(shí)，認(rèn)真做好三級安全責(zé)任的落實(shí)和安全壓力的層層傳遞，制定安全責(zé)任體系，劃定安全責(zé)任區(qū)域，確定安全責(zé)任人，形成上下聯(lián)動、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。
（金海島公司）
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