為進一步統一思想，明確目標，振奮精神，真抓實干，全力打好“三夏”生產攻堅戰，5月26日，農發射陽分公司召開2020年“三夏”工作動員會。集團公司副總經理、農發公司董事長尤開軍出席會議并講話。農發公司總經理向新躍，農發公司農發部負責人、射陽分公司全體員工、各大隊負責人等參加會議。
射陽分公司總經理袁宇鋼宣讀了《省沿海農發射陽分公司2020年度“三夏”工作預案》，并對小麥收割、水稻栽種、糧食烘儲、安全生產、人員安排等工作進行了詳細的部署。
會上，射陽分公司黨支部書記陸中陽作“三夏”動員報告，全面分析了今年三夏的總體形勢。他指出，今年是公司自主經營以來面積最大的一年，收種總面積高達67000畝。“三夏”生產時間緊、任務重、要求高，是公司集體自營的一次“大考”，大家要時刻保持“趕考狀態”，強化“答卷意識”。他強調，各部門、各大隊要認清形勢，主動作為，確保各項關鍵措施落實落細，搶季節、爭主動、保質量，適時、優質、高效、安全地完成“三夏”工作。他就做好今年三夏工作提出四點意見，一是提高“突擊”意識，狠抓收種進度。公司上下要樹立搶早意識，明確時間節點，做好小麥收割、烘儲和水稻栽插等各項工作，確保按時完成；二是提高“質量”意識，狠抓栽插質量。秧苗要做到隨起隨運隨插，要嚴控機插深度，插足基本苗，降低空穴率；三是提高“安全”意識，狠抓安全生產。“三夏”期間車多人多事多，要突出抓好農機安全，嚴格落實秸稈“雙禁”，做好防汛抗旱物資儲備和常態化疫情防控工作；四是提高“責任”意識，狠抓措施落實。要嚴格遵守工作紀律，強化執行力，所有人員都要服從公司統一安排、調度，自覺服務于“三夏”工作。
最后，集團公司副總經理、農發公司董事長尤開軍對射陽分公司“三夏”工作提出四點要求：一是統一思想認識，提高政治站位。要提高思想認識，突出工作重點，抓住關鍵環節，要干實事、出實招、求實效，確保“三夏”各項工作順利進行。二是抓好組織落實，嚴格考核獎懲。要把“三夏”各項工作作為當前重點工作來抓，切實抓好組織落實，要嚴守工作紀律，加強監督和考核管理，全面推進三夏和其他各項工作同步開展。三是強化安全管理，筑牢安全防線。要強化安全意識，全面貫徹省國資委、集團公司關于安全生產重要決策部署，壓實安全生產責任，防范重大安全風險隱患。同時要嚴格落實疫情防控各項措施，堅持不懈抓好抓實抓細常態化疫情防控工作。四是統籌協調配合，推進各項工作。全體職工要樹立“一盤棋”理念，心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，發揮整體優勢，形成組織合力，無條件服從“三夏”階段性的工作安排，推動各項措施有力有序有效落實。
