——農(nóng)發(fā)公司召開2023年下半年經(jīng)濟工作會議
8月3日，農(nóng)發(fā)公司召開2023年下半年經(jīng)濟工作會議，傳達集團下半年經(jīng)濟工作會議精神，復(fù)盤總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，科學(xué)分析研判形勢，部署下半年重點工作任務(wù)。集團黨委委員、副總經(jīng)理，公司黨委書記、董事長尤開軍出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理劉志義主持會議并作半年度經(jīng)濟工作報告。
尤開軍指出，今年以來，公司堅決貫徹落實集團黨委各項決策部署，緊扣全年重點工作目標(biāo)，聚力提升核心競爭力和價值空間，全力推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建，自主種植面積達6.8萬畝，夏糧小麥畝產(chǎn)首次超1000斤，麥油總產(chǎn)量達4823萬斤，超目標(biāo)產(chǎn)量45.9萬斤。農(nóng)資集采降本增效，鶴豐資產(chǎn)運營效能提升明顯。
尤開軍強調(diào)，公司上下要認清形勢、咬定目標(biāo)、卯足干勁，真抓實干，聚力攻堅全年各項目標(biāo)任務(wù)。一要轉(zhuǎn)變觀念。著眼大局，把三大主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、重點項目建設(shè)運營置于公司高質(zhì)量發(fā)展重中之重，發(fā)揮制度、資源優(yōu)勢，激發(fā)全體員工“爭先”“干事”的斗志。二要匯聚人心。面對氣候變化、自然災(zāi)害等不利因素，是挑戰(zhàn)更是機遇，全體農(nóng)發(fā)人必須心往一處想，勁往一處使，增強推進沿海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的信心和底氣。三要點燃熱情。要將深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和開展主題教育結(jié)合起來，立足工作實際，點燃干事激情，圍繞主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖、重點項目建設(shè)運營、農(nóng)產(chǎn)品營銷能力提升、產(chǎn)業(yè)鏈拓展延伸、貿(mào)易風(fēng)險化解，用最高的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措、最佳的成果確保圓滿完成各項任務(wù)。四要擔(dān)當(dāng)重任。要按照集團和公司黨委決策部署以及年度重點工作目標(biāo)任務(wù)，勇挑大梁、勇?lián)厝危駣^滿格狀態(tài)、拿出頂格標(biāo)準(zhǔn)，補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，不斷夯實發(fā)展根基。
劉志義指出，下半年要聚焦秋糧作物穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、推進營銷高質(zhì)量發(fā)展、加快推動風(fēng)險處置、提升資產(chǎn)運營效能等方面，充分挖掘內(nèi)在潛能，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。提前謀劃“三秋”工作方案，統(tǒng)籌做好2024年作物生產(chǎn)種植布局；協(xié)同帶動速凍果蔬生產(chǎn)線產(chǎn)能釋放，提升內(nèi)銷規(guī)模收益；充分發(fā)揮市場端引領(lǐng)生產(chǎn)端作用，確保主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)超億元的年度營收目標(biāo)；加快推動稻米加工項目可行性判斷并明確項目實施方式，全力謀劃鶴豐資產(chǎn)投資布局，確保明年實現(xiàn)全品類糧食烘干存儲。
會前，全體參會人員前往射陽金海片開展現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。今年以來，射陽分公司嚴格貫徹落實公司黨委要求，勇于探索、大膽實踐，在團隊建設(shè)、平田整地、模式創(chuàng)新、無人機應(yīng)用等方面進行了一系列的探索，花小錢辦大事，打造農(nóng)田“高顏值”，提升育秧技術(shù)，夯實田管“新內(nèi)涵”，科技賦能生產(chǎn)，繪就豐收“新畫卷”，積累了高產(chǎn)栽培經(jīng)驗、固化了綠色可持續(xù)生產(chǎn)模式，示范引領(lǐng)作用不斷提升。
公司分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出具體要求，有關(guān)部門就下半年目標(biāo)任務(wù)、重點業(yè)務(wù)管控舉措、構(gòu)建風(fēng)險管理長效機制提出舉措。五家分（子）公司作交流分享。
公司外部董事，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門負責(zé)人參加會議。
本網(wǎng)站現(xiàn)已支持IPv6
