6月26日，東臺公司召開“加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作”專題會議。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)要求，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并針對臺汛期安全生產(chǎn)有關(guān)事項做了布置。
截至6月26日，條子泥項目工程已經(jīng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)567天無事故，前期安全生產(chǎn)管理工作總體完成情況較好。但當(dāng)前也有少數(shù)施工班組及施工人員出現(xiàn)麻痹思想及僥幸思想，工程建設(shè)過程中仍存在不少安全隱患，加之目前四標(biāo)段施工處于防護(hù)工程的施工高峰期，現(xiàn)場作業(yè)人員多，施工工序復(fù)雜，作業(yè)點分散。必須采取切實行動，強(qiáng)化安全管理，警醒施工人員，消除安全隱患，把安全生產(chǎn)提升到一個新的水平。
會上，工程管理部向與會人員傳達(dá)了集團(tuán)公司“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知”精神。各施工單位對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)，現(xiàn)場管理重點及難點，夏季安全生產(chǎn)布置及防臺應(yīng)急預(yù)案等做了闡述發(fā)言。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，副總經(jīng)理王海祥在會上強(qiáng)調(diào)：創(chuàng)建平安工程，是條子泥匡圍工程建設(shè)的首要要求，盡管目前現(xiàn)場未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，但一定要充分認(rèn)識到現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理仍有不足，安全隱患依然存在，決不能掉以輕心，必須警鐘長鳴，狠抓落實，長抓不懈。各參建單位項目經(jīng)理部要盡職盡責(zé)，以對現(xiàn)場每一位人員高度負(fù)責(zé)的精神，把確保人員安全始終記在心間，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
王海祥要求，要在思想上高度重視安全生產(chǎn)，要提高每一位現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)意識，要進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度，明確管控要素及要素的細(xì)化指標(biāo)。各施工單位要對重大隱患項目及關(guān)鍵項目重點監(jiān)管，落實好安全管理人員、資金和物資安排，既加快險工險段施工，又確保施工安全。在六月底之前，各施工單位對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面自查，并將自查及整改情況報告東臺公司。公司隨后將針對整改情況進(jìn)行全面排查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。
條子泥一期匡圍工程各監(jiān)理單位監(jiān)理部，各施工單位項目經(jīng)理部，各預(yù)制場及引水閘施工單位等單位的負(fù)責(zé)人及專職安全員出席了會議。
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