6月26日，東臺公司召開“加強安全生產(chǎn)工作”專題會議。進一步明確安全生產(chǎn)要求，落實安全生產(chǎn)責任制度，并針對臺汛期安全生產(chǎn)有關(guān)事項做了布置。
截至6月26日，條子泥項目工程已經(jīng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)567天無事故，前期安全生產(chǎn)管理工作總體完成情況較好。但當前也有少數(shù)施工班組及施工人員出現(xiàn)麻痹思想及僥幸思想，工程建設過程中仍存在不少安全隱患，加之目前四標段施工處于防護工程的施工高峰期，現(xiàn)場作業(yè)人員多，施工工序復雜，作業(yè)點分散。必須采取切實行動，強化安全管理，警醒施工人員，消除安全隱患，把安全生產(chǎn)提升到一個新的水平。
會上，工程管理部向與會人員傳達了集團公司“關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知”精神。各施工單位對當前安全生產(chǎn)工作管理目標，現(xiàn)場管理重點及難點，夏季安全生產(chǎn)布置及防臺應急預案等做了闡述發(fā)言。
公司安全生產(chǎn)領導小組副組長，副總經(jīng)理王海祥在會上強調(diào)：創(chuàng)建平安工程，是條子泥匡圍工程建設的首要要求，盡管目前現(xiàn)場未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，但一定要充分認識到現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理仍有不足，安全隱患依然存在，決不能掉以輕心，必須警鐘長鳴，狠抓落實，長抓不懈。各參建單位項目經(jīng)理部要盡職盡責，以對現(xiàn)場每一位人員高度負責的精神，把確保人員安全始終記在心間，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
王海祥要求，要在思想上高度重視安全生產(chǎn)，要提高每一位現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)意識，要進一步細化安全生產(chǎn)管理制度，明確管控要素及要素的細化指標。各施工單位要對重大隱患項目及關(guān)鍵項目重點監(jiān)管，落實好安全管理人員、資金和物資安排，既加快險工險段施工，又確保施工安全。在六月底之前，各施工單位對安全生產(chǎn)情況進行一次全面自查，并將自查及整改情況報告東臺公司。公司隨后將針對整改情況進行全面排查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。
條子泥一期匡圍工程各監(jiān)理單位監(jiān)理部，各施工單位項目經(jīng)理部，各預制場及引水閘施工單位等單位的負責人及專職安全員出席了會議。
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